5破解市企業(yè)用工難的調(diào)研與思考(完整版)
【正文】 企業(yè)招錄的員工都是本縣市的員工，離家近。 。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市企業(yè)用工難主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：總量上缺乏。 xx 市作為勞務(wù)輸出大市，如何在承接沿海更多工業(yè)的同時(shí)，加快引進(jìn)人才，讓輸出的人才回流，是推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略進(jìn)程中的一個(gè)值得思考的大課題。 第 2 頁 共 6 頁 特別是熟練工、專業(yè)技術(shù)人才、信息網(wǎng)絡(luò)人才、企業(yè)高管等都是行業(yè)緊缺資源。部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了負(fù)增長，能夠長期供職于一家企業(yè)的老員工很少。比如，漢壽的興昂鞋業(yè)，職工平均工資只有 1600 一個(gè)月。部分企業(yè)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，缺乏好的上學(xué)、就醫(yī)、住宿、消費(fèi)、娛樂等配套設(shè)施，導(dǎo)致很多年輕人望而卻步，特別是高端人才、專業(yè)人才招不進(jìn)來。 三、對(duì)策建議 由 于區(qū)位條件、資源稟賦、企業(yè)文化等條件的限制，解決企業(yè)用工難的問題，并非一朝一夕之功，需要全市各部門、企業(yè)家共同著力、逐項(xiàng)解決，促進(jìn)我市企業(yè)用工難問題得到有效解決，形成全市上下推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市的濃厚氛圍，讓外出務(wù)工的xx 人像候鳥一樣，一群一群飛回來，有工作，留得住。政府要充分了解企業(yè)的用工情況，制定實(shí)用的人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，確保能培訓(xùn)上崗。同時(shí)，政府也要積極引導(dǎo)企業(yè)或者個(gè)人建立更多的勞務(wù)派遣公司，及時(shí)了解企業(yè)用工需求，及時(shí)派工。一是要提升園區(qū)配套能力。 。特別是，要加強(qiáng)對(duì)園區(qū)公交、道路、醫(yī)院、學(xué)校等設(shè)施的配套，加快產(chǎn)城融合的步伐，讓企業(yè)員工引得進(jìn)、留得住。各級(jí)政府要利 用春節(jié)、清明等回鄉(xiāng)人員較多的節(jié)日，組織大型的人才招聘會(huì)，幫助企業(yè)
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