5申報(bào)市級(jí)文明單位匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 樓安全。在各樓層都放置了專(zhuān)門(mén)的垃圾箱和痰盂，做好內(nèi)部綠化。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。 六是積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，探索企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，相互促進(jìn)，組織黨員結(jié)對(duì)貧困經(jīng)農(nóng)戶(hù)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 批評(píng)和自我批評(píng) 等形式，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。 三是加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)。重視思想理論建設(shè)，堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝黨員、教育干部職工，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)所在，也是創(chuàng)建活動(dòng)的核心內(nèi)容。到目前為止，已與 41 戶(hù)零售戶(hù)簽訂雙誠(chéng)信建設(shè)協(xié)議。同時(shí)我們制定了詳細(xì)的服務(wù)規(guī)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行服務(wù)承諾制，嚴(yán)格按照《云南煙草形象手冊(cè)》的要 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 求對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范教育，實(shí)行了訪銷(xiāo) 4 員、配送員及專(zhuān)賣(mài)管理員定期走訪客戶(hù)制度，企業(yè)信譽(yù)不斷得到提升。同時(shí)積極做好員工的保險(xiǎn)工作，解除員工 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的后顧之憂(yōu)，五大 3 保險(xiǎn)參保率達(dá) 100%，企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系融洽。堅(jiān)持以職工大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理體制，維護(hù)職工合法權(quán)益。 二是積極適應(yīng)新形勢(shì)，企業(yè)黨建有新的成效。全鄉(xiāng)種植烤煙 8000 余畝，年收購(gòu)烤煙 100萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售卷煙 1330 件，達(dá)到了財(cái)政增收、企業(yè)增效、煙農(nóng)增收的目的，真正形成了以煙站為中心，輻射全鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)、卷煙銷(xiāo)售的工作體系。 二、主要?jiǎng)?chuàng)建工作 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)建工作機(jī)制 煙站高度重視創(chuàng)建活動(dòng)，將 其作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 1 日程，緊緊圍繞規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，致力于從完善細(xì)節(jié)著手，推進(jìn)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)。我們堅(jiān)持 “ 三會(huì)一課 ” 制度，開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育、黨員、群眾交心活動(dòng)，制定計(jì)劃把活動(dòng)的具體時(shí)間、內(nèi)容固定下來(lái)，堅(jiān)持下去。今年以來(lái)，我們通過(guò)職工大會(huì)的形式，對(duì)涉及企業(yè)的重大事 項(xiàng)，如接待經(jīng)費(fèi)、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)改革的信息等及時(shí)向職工進(jìn)行通報(bào)，使廣大職工的管理權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到很好的維護(hù)。 （二）堅(jiān)持物質(zhì)文明建設(shè)，深入推行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和卷煙服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 三是優(yōu)化配送流程不放松，物流效率進(jìn)一步提高。 二是積極開(kāi)展無(wú)證經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。 一是積極開(kāi)展對(duì)廣大干部員工的培訓(xùn)。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。在教育活動(dòng)中，我們建立健全了相關(guān)配套措 7 施。我們?cè)趶V泛開(kāi)展生產(chǎn)技能、安全技能比賽的基礎(chǔ)上，以維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，從 “ 企業(yè)與兩個(gè)維護(hù)之間的差距 ” 、“ 個(gè)人與兩個(gè)維護(hù)之間的差距 ” 及 “ 部門(mén)與兩個(gè)維護(hù)之間的差距 ” 的問(wèn)題討論中，掀起 “ 找差距、談不足、促整改 ” 活動(dòng)。 建立了橫向到底，縱向到邊的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確了各職責(zé)、各員工在衛(wèi)生工作中的工作職責(zé)，形成創(chuàng)衛(wèi)工作合力。不定期更新廁所和室 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 9 內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施，保證通氣照明良好，不僅做到美觀，更是實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生整潔優(yōu)美。積極抓好安全防范工作，
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