5生活管理站后勤保障上半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 題實踐活動，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點，努力實現(xiàn)人均節(jié)約 1000 元的奮斗目標，為建設(shè) “ 節(jié)約型 ” 油田貢獻一份力量。 第 1 頁 共 5 頁 生活管理站后勤保障上半年工作總結(jié) 一、以黨組織建設(shè)為龍頭，打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊伍 站黨總支著力把 “ 提升五種能力，構(gòu)建五個和諧，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊伍 ” 作為今年的重點工作來抓，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 三、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日?；竟τ?xùn)練的重中之重，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業(yè)技能。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點問 題，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員，炊事員和就餐人員對食品的采購意見，制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執(zhí)行生活物資采購制度，防止采購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的 “ 三心 “ 食堂。同時，衛(wèi)生所緊緊圍繞 “ 一 第 5 頁 共 5 頁 切以病人為中心 ” ，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。 作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主
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