【正文】 達(dá)的任務(wù)。每周定期召開班組長培訓(xùn)會(huì)，提高了班組長素質(zhì)和管理能力。1— 10 月份所開采的丁 5622050 采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實(shí)現(xiàn)安全回采。我經(jīng)常深入井下一線，認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題，為基層隊(duì)解決了大量的難題。 作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就 20xx 年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報(bào)。 在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。 安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。 五、抓班子、建隊(duì)伍，深化班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。 “ 沒有不好員工，只有不強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ” 日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞， “ 以真成合作 ” 帶動(dòng)他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作 ，讓他時(shí)刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。 遇事冷靜，處事果斷 一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發(fā)生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工作面不能正常維護(hù)時(shí)，我就果斷下令停止生產(chǎn)，采取措施，進(jìn)行機(jī)組停止采煤用人工前探粱方式向前推進(jìn)，分組作業(yè)，步步向前，環(huán)環(huán)相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉(zhuǎn)，并沒有影響正常的工作，完成了 第 7 頁 共 26 頁 任務(wù)。現(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下： 一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。 在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行 “ 艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè) ” 的思想，采取多種措施，堅(jiān)持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。根據(jù) xxxxx 要求，我就今年以 來的履職情況向進(jìn)行如下匯報(bào)懇請領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指正。 二、 2024 年各項(xiàng)工程完成情況 2024年經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全 面發(fā)展，特別是 xxxx 以來，全礦干部職工精神面 貌煥然一新，干部 作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了改變 和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 雙回路 35kv 供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。 井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備安裝已投入運(yùn)行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提高扎實(shí)能力，提供了有力保證。 三、 2024 年主要工作回顧 轉(zhuǎn)眼間，來 xxxx 已是一年多的時(shí)間，從一個(gè) xxxxx 管理者， 第 14 頁 共 26 頁 回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支撐持。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對七條規(guī)定的承若。 面對宏大的建設(shè)工程，如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，那么生產(chǎn)安全有序管理將是一句空話，因此作為生產(chǎn)管理的組織者 。 第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格基層干部管理，深化基層隊(duì)伍建設(shè)。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順利完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺，但在積極采取措施彌補(bǔ)。 5X 層、 8X 層水管改造完成；生產(chǎn)原煤累計(jì) 1804431 噸。在隊(duì)伍新、人員新，采煤搬家頻繁的情況下，重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用，減少浪費(fèi)與提效。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。第一、思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積 極維護(hù)大局，推動(dòng)公司發(fā) 第 24 頁 共 26 頁 展；能自覺學(xué)習(xí)，認(rèn)清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己 “ 拒腐蝕、永不沾 ” ，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。如 1070 運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。 。 一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的 各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，本人非常感謝。近年來，我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁，新進(jìn)職工多，從 2024年至今，為滿足礦井發(fā)展需求， xx 煤礦對現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組，掘進(jìn)隊(duì)伍共 6 支，包括一支綜掘隊(duì)，兩個(gè)全巖掘進(jìn)隊(duì)伍，三個(gè)人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)，其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍，招收新職工 50 余人，大多都是青年，相對管理難度增加，安全壓力較大。 二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 七、下半年的努力方向和工作計(jì)劃 狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展 “ 四查五反 ” 活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化，不斷打造 示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點(diǎn)大幅下降。遇地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè)，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，以無愧于組織的信任和員工的期望。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái)，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度，通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。 第二、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 面對 井下戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設(shè)計(jì)要求多、工序銜接頻繁 第 15 頁 共 26 頁 的實(shí)際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，與各工隊(duì)一起研究布置工程計(jì)劃實(shí)施，工藝工序銜接。 我始終以 xxxxxxx 的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，圍繞 “ 共建和諧家園 ” 這一主題，牢記 “ 安全第一 ” 思想理念，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，為豐泰的發(fā)展盡己之力。 全年設(shè)備安裝完成投資 萬元。 主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測、噪音治理已經(jīng)收尾。 井巷工程蓄勢待發(fā) 112 月份累計(jì)完成進(jìn)尺 米，其中，巖巷 米，半煤 巖巷 25 米，煤巷 米。 xxxxxx 煤業(yè)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進(jìn)，改擴(kuò)建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，至