5燃氣公司的工作計劃(完整版)
【正文】 核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可 控狀態(tài)。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。 三、安全工作思路 20xx 年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，推進安全質(zhì)量標準化實施。 四是強化 基礎管理工作，按規(guī)范化、標準化、科學化來保障 第 3 頁 共 5 頁 安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。對整改情況要做好整改記錄?？⒐を炇諘r，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續(xù)。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。 （二）初步建立安全質(zhì)量標準化體系 認真貫徹《國務院
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