5普外科個人總結(jié)(完整版)
【正文】 一、創(chuàng)新服務(wù)，展示亮點 ，包床到護(hù)，責(zé)任到人， 要求責(zé) 第 6 頁 共 16 頁 任護(hù)士 8 小時在崗， 24 小時負(fù)責(zé)，護(hù)士實行分層級管理，繼續(xù)實行 apn 排班模式，同時采取中長期的排班模式，每月排班，同時兼顧個人需求，體現(xiàn)人性化的原則，每日彈性排班，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)，在班護(hù)士的能級進(jìn)行彈性排班，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理，能級對應(yīng)。可能的原因為激勵機制力度欠缺。一年來主要作了以下工作。按照 “ 二級甲等 ” 醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、資料的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 三基 ” 并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。 第 1 頁 共 16 頁 普外科個人總結(jié) 篇一：普外科 2024年醫(yī)療工作總結(jié) 普外科 2024年工作總結(jié) 2024年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、有效解決看病貴的問題 降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 第 2 頁 共 16 頁 二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念 做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三合理 ” 規(guī)范， 第 3 頁 共 16 頁 做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人。 積極擴(kuò)展腹腔鏡在普外科的應(yīng)用范圍，腹腔鏡是近年來興起的新技術(shù)，具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、美觀的特點。 ①普外科醫(yī)療技術(shù)有待提高。 “ 五個一 ” 口號，建立首迎負(fù)責(zé)制，在護(hù)士站對面設(shè)立 “ 入院一角 ” ，責(zé)任護(hù)士為患者稱體重、測血壓、脈搏等，主動介紹住院環(huán)境，作息制度等，消除患者的陌生感，拉近護(hù)患距離。在 “ 誠信在新，文明同行 ” 活動競賽中，史瓊榮獲 “ 十佳護(hù)士 ” 。 ，認(rèn)真落實身份識別制度，至少用兩種方法識別。 三、注重新入科及在職醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn) 2024年普外科新近護(hù)士 5人，對新入科護(hù)士進(jìn)行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓(xùn)，實行一對一帶教，所有的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。有太多無法用語言表達(dá)的場景，仍然歷歷在目。 年輕醫(yī)護(hù)人員?？浦R和技能需進(jìn)一步加強。在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病 人如親人，全心全意為病人服務(wù)。做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。平均住院日 天，較去年增加 天。成分輸血使用率為 100%。 我科與宜賓腫瘤醫(yī)院介入中心合作，開展各種晚期癌的介入治療，如肝癌、胃癌等，取得良好的效益，這項工作還要積極開展。在醫(yī)院管理年檢查評估活動評審活動中，普外科全體同志積極參與，切實落實各項具體任務(wù)，對資料整理、基本技能操作、十四項核心制度落實、教學(xué)查房以及課堂教學(xué)方面均取得好成績，為醫(yī)院爭得榮譽。 ③ 尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取 ，不斷創(chuàng)新，才能取得 第 16 頁 共 16 頁 更大的成績。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生支農(nóng)工作和體檢工作。并開展術(shù)中對不能切除的晚期腫瘤所供動脈區(qū)域化療。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培
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