5市委辦公室年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 式，推行了問題管理模式、責(zé)任管理模式、計劃管理模式、分類 管理模式等四種管理模式，進一步增強了總支全體黨員干部、職工的事業(yè)心和責(zé)任心，確立了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新和求真務(wù)實的觀念，激發(fā)了工作積極性和主動性。總支及時向工委作了匯報，并將適時按程序進行換屆選舉。結(jié)合 “ 機關(guān)服務(wù)效率年 ” 活動的開展，逐步完善辦公室《黨員目標(biāo)管理制度》，不斷加大支部建設(shè)力度，全面促進支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。二是堅持理論聯(lián)系實際，大力加強調(diào)查研究。一年來，總支積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，始終將思想政治建設(shè)放在十分突出的位置，從提高黨員干部素質(zhì)入手，深入開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 二、充分發(fā)揮 “ 兩個作用 ” ，進一步加強基層組織建設(shè)。通過開展批評與自我批評，達到了交流思想、增進團結(jié)的目的，進一步增強了黨辦總支的凝聚力。 三、加強作風(fēng)建設(shè)，增強為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的意識。特別是戰(zhàn)斗在一線的信訪局支部的全體黨員，克服人手少、任務(wù)重等困難，千方百計地為信訪群眾解決困難、化解矛盾，密切了黨群、干群關(guān)系，保證了市委日常工作的順利開展。二是堅持周例會制度。黨員干部之間也經(jīng)常進行溝通，進一步交流了工作經(jīng)驗，增進了同志間的友誼。 年工作打算 年是我市實現(xiàn) “ 三年兩個一流 ” 目標(biāo)的最后一年，也是實施五年發(fā)展戰(zhàn)略極為關(guān)鍵的一年。要大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制貪圖享樂、鋪張浪費的不良思想和行為，切實做到“ 為民、務(wù)實、清廉 ” 。 第 6 頁 共 6 頁 一、緊扣時代脈搏，堅持與時俱進，進一步加強學(xué)習(xí)。切實將黨建工作任務(wù)量化分解和考核
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