【正文】 現(xiàn)利潤 5 萬元 保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無重特大安全事故發(fā)生。 延伸閱讀： 縣供銷社工作計(jì)劃 按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào) xx 年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通 [xx]1 號），圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，分季度對重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排，并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評分考核。要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，大力傳承艱苦奮斗精神，注重供銷社標(biāo)識的規(guī)范使用和推廣普及，確立并堅(jiān)持新時期核心價值觀，為推動改革發(fā)展注入強(qiáng)大精神力量。要扎實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，全面貫 徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和各級出臺的實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔從政規(guī)定，堅(jiān)決治理庸懶散，大力克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，不斷提高各級黨組織的凝聚力、黨員的戰(zhàn)斗力。三要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。將全面深化改革作為持久健康發(fā)展 的源 第 9 頁 共 23 頁 動力，將體制機(jī)制創(chuàng)新作為打造全新供銷社的核心，深入研究并把握新時期供銷社改革發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，根據(jù)總社、省社和市委、市政府統(tǒng)一部署，按照改革自我、服務(wù)農(nóng)民的總要求和穩(wěn)妥可控的原則，積極探索實(shí)踐，全面推進(jìn)基層社、社有企業(yè)、領(lǐng)辦的專業(yè)合作社及協(xié)會組織、聯(lián)合社自身改革創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好三個環(huán)節(jié)：一是要選好切入點(diǎn)。要加強(qiáng) XX 市供銷社農(nóng)產(chǎn)品有限公司展示展銷中心、榮成海洋食品展銷中心等展銷平臺后期運(yùn)營，籌建乳山農(nóng)產(chǎn)品銷售博覽中心，搞好我市農(nóng)產(chǎn)品與外地特色農(nóng)產(chǎn)品雙向流通，提高市場應(yīng)對能力和盈利水平，搭建區(qū)域性特色農(nóng) 產(chǎn)品產(chǎn)銷對接綜合服務(wù)平臺。 20xx 年，爭取在協(xié)會等級評選中實(shí)現(xiàn)突破，行業(yè)話語權(quán)明顯提高；農(nóng)民合作社運(yùn)行質(zhì)量不斷提升，達(dá)到各級示范社標(biāo)準(zhǔn)的突破 30 家；農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社發(fā)展到 9 家以上。三是著力打造區(qū)域性再生資源回收集散龍 頭。在此基礎(chǔ)上， 第 3 頁 共 23 頁 各市區(qū)社要指導(dǎo)每個基層社進(jìn)行試點(diǎn)，培育典型，為以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)、梯次推進(jìn)奠定基礎(chǔ)，年內(nèi)所有有條件、有能力的基層社都有共建樣板。要將加強(qiáng)組織體系建設(shè)作為首要任務(wù)。 一、以黨建帶社建、社村共建為途徑，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè) 把黨建帶社建、社村共建工作作為爭取黨委政府支持、吸納社會能人、整合社會資源、壯大供銷事業(yè)新的切入點(diǎn)，抓好《全市供銷社黨建帶社建、社村共建工作推進(jìn)方案》的貫徹實(shí)施，不斷為供銷社改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織和人才支撐。三是要堅(jiān)持試點(diǎn)先行典型帶動。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，將保證質(zhì)量、惠 第 4 頁 共 23 頁 農(nóng)富農(nóng)放在首位，按照《全市供銷社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程實(shí)施方案》要求，以《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施放心農(nóng)資示范店工程，擇優(yōu)在重點(diǎn)鎮(zhèn)村改造 30 個放心農(nóng)資示范店，建立完善農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控體系。要搶抓政府職能轉(zhuǎn)變加快的機(jī)遇，立足于自身優(yōu)勢領(lǐng)域，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會建設(shè)，不斷擴(kuò)大行業(yè)影響力，努力爭取成為政府購買服務(wù)的重要載體。 20xx 年，全系統(tǒng)力爭取得各類質(zhì)量認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品基地突破 10 萬畝； 農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)數(shù)量增加到 15 個；新增不同層面知名品牌、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品3 個；圣農(nóng)花生、宋家食品、創(chuàng)新罐頭、匯潤果品、乳山大姜等農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度不斷提高。 20xx 年，全系統(tǒng)花生、果品、大姜、水 產(chǎn)品等大宗產(chǎn)品購進(jìn)額力爭增長 8%。三是要整合好社會資源。要加大招商引資力度，善于引進(jìn)社會資本參與企業(yè)改造重組或新上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 20xx年要集中力量抓好 25 個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做到早立項(xiàng)、早開工、早見效，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展發(fā)展空間。要不斷完善考核辦法，建立覆蓋全部工作崗位的責(zé)任制，加強(qiáng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度考核，盡快形成適合供銷社特點(diǎn)的工作方法和激勵手段，提高駕馭經(jīng)濟(jì)活動、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。要把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，落實(shí)全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)責(zé)任制度，落實(shí)安全應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。 繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級供銷合作社改革發(fā)展（ xxxx）的規(guī)劃》（江供辦 [xx]33 號），積極推進(jìn)供銷社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程、新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。 抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。 二、二季度工作目標(biāo) 進(jìn)一步加強(qiáng)國家 總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展新網(wǎng)工程馮店供銷合作社實(shí)施 xx 縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣項(xiàng)目確定的年度 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)莊稼醫(yī)院升級改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)莊稼醫(yī)院 10 個。 三、三季度工作目標(biāo) 抓好小春生產(chǎn)資料物資儲備供應(yīng)工作。 組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。 ② 發(fā)展農(nóng)資連 鎖店 80 處，供銷社農(nóng)資市場占有率達(dá)到 65%。 （二）搭建兩個平臺，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資 500 萬元，目前已發(fā)展超市 12 處。 ⑶ 在廣大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對接的基礎(chǔ)上， XX 市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。 。 二是加快發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。為進(jìn)一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展， 20xx 年供銷社將有計(jì)劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 二是合作經(jīng)濟(jì)組織工程。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ)，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營項(xiàng)目與公益項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。 ④ 建設(shè)日用品超市 60家，力爭建設(shè)再生資源連鎖回收點(diǎn) 50 處。 抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完 XX 縣區(qū)委、縣政府和上級社交辦的其它工作。 加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開展農(nóng)超對接，開展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理技能培訓(xùn)。