5市供銷(xiāo)社某年工作計(jì)劃范文(完整版)
【正文】 突出特色，提高服務(wù)規(guī)模化和流通現(xiàn)代化水平，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系和新時(shí)期供銷(xiāo)合作社組織體系，著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量，著力增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的影響力，著力增強(qiáng)在合作經(jīng)濟(jì)組織中的代表性，在全面深化改革中不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。對(duì)于沒(méi)有縣級(jí)聯(lián)合社的市屬開(kāi)發(fā)區(qū)，要依托為農(nóng)服務(wù)的龍頭企業(yè)，抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)運(yùn)作，填補(bǔ)組織空白；對(duì)于基層社要進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，逐個(gè)確定發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)，抓緊成立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會(huì)或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社；對(duì)于實(shí)行一套班子管理多個(gè)基層社的中心社，要研究加快所轄社發(fā)展的具體措施，并根據(jù)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，適時(shí)恢復(fù)相應(yīng)機(jī)構(gòu)建 制。在取得一定成效的基礎(chǔ)上，各市區(qū)社要積極爭(zhēng)取黨委支持，力爭(zhēng)會(huì)同組織部門(mén)下發(fā)文件、出臺(tái)政策，并抓住開(kāi) 展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)遇，爭(zhēng)取把推進(jìn)黨建帶社建、社村共建作為當(dāng)?shù)攸h組織和黨員干部密切聯(lián)系群眾的重要內(nèi)容，形成工作合力。與此同時(shí)，要充分利用好農(nóng)民合作社開(kāi)展內(nèi)部資金互助政策，借鑒各地成功經(jīng)驗(yàn)，在規(guī)范運(yùn)作的前提下，不斷擴(kuò)充資本金，并依托農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，搭建更高層次的資金調(diào)劑、互助合作平臺(tái)，為合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展疏通融資渠道。要緊跟現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)展趨勢(shì)，將網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)放在更加突出的位置來(lái)抓，以戰(zhàn)略的眼光抓緊做好與知名電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)接，培養(yǎng)、引進(jìn)、借力 專(zhuān)業(yè)人才，采取在大型網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)開(kāi)設(shè)電子店鋪、直接參與電子商務(wù)平臺(tái)共建等方式，爭(zhēng)取盡快破題，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下推介交易互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)。立足自身實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，借鑒汲取外地經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)我市特點(diǎn)，從良種繁育推廣、測(cè)土配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械化種植收獲、產(chǎn)品儲(chǔ)存加工等農(nóng)民最需要、供銷(xiāo)社最具優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)有效益的服務(wù)環(huán)節(jié)入手，創(chuàng)新服務(wù)手段，深入 總結(jié)推廣基層社主導(dǎo)式、協(xié)會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)式、質(zhì)量安全倒逼式、龍頭企業(yè)引領(lǐng)式等開(kāi)展規(guī)模化服務(wù)的做法，重點(diǎn)打造榮成紫薯、花生，文登果品、西洋參，乳山大姜、蘋(píng)果，市直糧油等規(guī)?；?wù)亮點(diǎn)，并根據(jù)工作進(jìn)展和條件變化，不斷完善提高，形成具有自身特色的服務(wù)規(guī)?；绞健Ｒ鎸?duì)基層社現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持改造與新建相結(jié)合，吸納當(dāng)?shù)睾献鹘?jīng)濟(jì)組織、社會(huì)能人、涉農(nóng)企業(yè)加入，由供銷(xiāo)社主導(dǎo)，組建經(jīng)營(yíng)性公益性、群眾性民主性兼具的新型基層社，密切與農(nóng)民組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系；要完善公司治理結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)引導(dǎo)干部職工特別是經(jīng)營(yíng)管理骨干在 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 企業(yè)、合作社等市場(chǎng)主體中參股乃至持大股，通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略資本等形式，發(fā)展具有供銷(xiāo)社特色的混合所有制經(jīng)濟(jì)，培植膨脹骨干業(yè)務(wù)，創(chuàng)新社有資產(chǎn)保值增值和供銷(xiāo)社掌控力的多 種實(shí)現(xiàn)形式，提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平；要適應(yīng)社會(huì)組織改革要求，突破系統(tǒng)局限，抓緊謀劃所領(lǐng)辦協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展舉措，建立完善法人治理結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)常設(shè)機(jī)構(gòu)職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化，增強(qiáng)生存發(fā)展能力；各級(jí)聯(lián)合社要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加快轉(zhuǎn)變指導(dǎo)服務(wù)方式，以去行政化為方向，更多地采用市場(chǎng)化手段開(kāi)展工作，努力打造成全市農(nóng)村工作體系和農(nóng)村服務(wù)體系的重要組成部分；要抓緊建立完善財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揮利益導(dǎo)向
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