5市人民醫(yī)院“醫(yī)院管理評審”工作匯報(完整版)
【正文】 善價格公示制、查詢制、費用一日清單制，提高收費透明度，讓患者安安心心看病，明明白白消費。 第 5 頁 共 7 頁 三、注重內涵建設，打造優(yōu)質服務。切實把好衛(wèi)生技術人員資質準入關，針對新入職的醫(yī)務人員有些無執(zhí)業(yè)資質的情況，人力資源部和醫(yī)務科召開專門會議，對新入職人員進行崗前培訓，明確其工作職責和范圍，不允許獨立執(zhí)業(yè)，并規(guī)定取得執(zhí)業(yè)證的年限為二年，否則將調離崗位或 解聘。 近年來，在 xx 市委、市政府的領導下，在市、區(qū)衛(wèi)生局的指導下，我院緊緊圍繞國務院《醫(yī)療機構管理條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《 XX 省醫(yī)院管理評審實施細則》文件精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以病人為中心，加強醫(yī)院管理，提高服務水平，保證醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。并以醫(yī)院管理評審為工作重心，積極投入到醫(yī)院管理評審創(chuàng)建活動中，實施了一系 列創(chuàng)建工作，現匯報如下： 第 2 頁 共 7 頁 一、加強醫(yī)院管理，完善管理體系。 二、很抓質量建設，確保醫(yī)療安全。 在確保醫(yī)療質量與安 全的同時，醫(yī)院始終把維護患者合法權益、醫(yī)德醫(yī)風教育作為一項長期工作常抓不懈。 四、履行社會責任，提高兩個效益。住院開放總床日天，病床周轉次數 27 次 /每年，床位使用率為 %。我們堅信，有上級組織的正確領導，有全院職工的不懈努力，醫(yī)院管理創(chuàng)建活動將不斷得到提升。每年堅持在三八婦女節(jié)為婦女免費體檢，五一勞動節(jié)為勞動模范免費體檢，不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，送醫(yī)送藥，為特困戶提供醫(yī)療援助金和生活用品，為肢體殘疾人捐贈輪椅，扶助貧困學子上學，向遭受水災、雪災、旱災、震災地區(qū)捐款、捐藥等等。首家實行無掛號醫(yī)院、實行全程導醫(yī)服務、便捷診療服務，開通 24 小時熱線咨詢服務，免專家掛號費等等
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