關(guān)于通x汽配商城的經(jīng)營改革方案(完整版)
【正文】 實利很容易就流失掉，并且還無法掌控經(jīng)營戶的去留問題，很有可能我們會周而復(fù)始的在做同一種工作，即浪費了財力物力還沒有達(dá)到真正的目的。 如何才能在市場中立于不敗呢？我認(rèn)為須做到人無我有，領(lǐng)行業(yè)之首的情況方為上策。第二、就是在大型市場建立后所容納的戶數(shù)已滿足或超出 XX市現(xiàn)有的經(jīng)營戶數(shù)，并且其服務(wù)、經(jīng)營思路將會更新更好，那這樣我們不但招不進(jìn)經(jīng)營戶就連現(xiàn)在已進(jìn)駐的經(jīng)營戶也可能出現(xiàn)搬遷問題。真正的市場管理應(yīng)該先考慮商城的經(jīng)營再而加重物管和服務(wù)，必須憂經(jīng)營戶之所憂，做經(jīng)營戶之所做，把整個市場的經(jīng)營情況總體提拔到一個高度，讓商城的經(jīng)營戶 80%都有利可圖才方為上策。 這樣，通銀汽配商城就會出現(xiàn) 70%的經(jīng)營戶是有著價格或其它各種優(yōu)勢的大戶，其余的 30%小戶雖無什么優(yōu)勢而言但也將會依附而至，并且隨著市場優(yōu)勝劣汰的自然法則將會出現(xiàn)越來越多的大戶，甚至還會成為外地汽配廠進(jìn)軍 XX的首選地，那我們這里自然會 成為一個真正以批發(fā)為主的汽配集散地，其價格、服務(wù)等將會帶來更多的商關(guān)于 通銀 汽配商城的經(jīng)營思路 夏海波 第 5 頁 共 6 頁 20xx58 機(jī)。 夏海波 20xx年 5月 8日 。 做這次活動我們應(yīng)該達(dá)到兩個目的，首先是借用此次活動讓終端消費者知曉通銀、了解通銀并親身感受，二是這次活動的成功舉辦要讓準(zhǔn)進(jìn)駐商家和已進(jìn)駐商家對通銀有信心、有興趣。 經(jīng)營實施方案
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1