5審計(jì)工商科工作述職(完整版)
【正文】 年度的資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計(jì) 山西蘭花集團(tuán)是我市一家大型國(guó)有控股公司，國(guó)家大型一類企業(yè)，公司現(xiàn)有分（子）公司 44 家，現(xiàn)有干部職工 2 萬(wàn)余名，注冊(cè)資本 億元， 年產(chǎn)值超百億元。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實(shí)施方案，并對(duì)全市民營(yíng)及非國(guó)有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調(diào)查，確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營(yíng)模式的 15 戶企業(yè)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅(jiān)持集中組織，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理，同時(shí)堅(jiān)持和市地稅部門溝通，取得地稅部門的支持和配合，使審計(jì)調(diào)查工作進(jìn)展順利。面對(duì)如此繁重的審計(jì)任務(wù)，且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市唯一一家上市公司，審計(jì)任務(wù)相當(dāng)艱巨。 （二）堅(jiān)持兩個(gè)依靠，為審計(jì)工作創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境 面對(duì)繁重的審計(jì)工作任務(wù)，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)依靠，在依靠科室同志發(fā)揮工作積極性的同時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科里工作的 支持。實(shí)踐中我們體會(huì)到，互相尊重、互補(bǔ)互惠才能形成全局一盤棋，審計(jì)的整體優(yōu)勢(shì)才能顯現(xiàn)。要求下面做到的自己首 先做到，要求大家不做的自己堅(jiān)決不做，并做到了 “ 五不 ” ：一不向被審單位提特殊要求 。 （三）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，規(guī)范全科廉政行為。五不受人情 因素影響。經(jīng)常和監(jiān)督員、審計(jì)組長(zhǎng)保持順暢的聯(lián)系，有情況及時(shí)反饋，并使之經(jīng)?；?、制度化。根據(jù)審計(jì)工作實(shí)際，我們除了抓好經(jīng)常性教育工作外，還貫穿始終地遵循 “ 進(jìn)點(diǎn)前有要求，審計(jì)中有約束，撤點(diǎn)后有檢查 ” 的三項(xiàng)原則。三不單獨(dú)和被審單位商定處理處罰 。 （一）嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作紀(jì)律，提高自律能力 作為科室主
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