5審計工作現狀分析及思考(完整版)
【正文】 違法違紀現象。三是加強分類、分行業(yè)指導。 （三）大型企業(yè)的內部 審計優(yōu)于一般企業(yè)。如何進一步發(fā)揮內部審計在組織管理中的作用，使其與政府審計、社會審計相輔相依，共同成為我國審計監(jiān)督體系的重要組成部分，是我們認真思考的問題。 （二）省屬企業(yè)、省上部門內部審計工作優(yōu)于市縣。一是認真貫徹落實《 XX 省內部審計試行辦法》。作為行政、事業(yè)單位的內部審計機構，一味地把內部審計的重點放在查錯糾弊上，勢必造成工作難度加大，作為行政、事業(yè)單位的領導或者管理層，更關注的是內部制度的建設，希望通過建立完善有效的內部控制制度，克服或避免問題的發(fā)生，更期望的是想通過機制、制度的完善來控制經濟活動的規(guī)范運行，因此內部審計人員要利用這樣的機遇和需求，以控制為突破口，關口前移，把工作的重點放在預防上，放在內部控制的監(jiān)督上，以 “ 免疫系統(tǒng) ” 論為審計工作現狀分析及思考第 2 頁 核心指導，把財務收支審計作為基礎，把公司治理審計作為先導，把內部控制審計作為主線，把風險管理審計作為核心，把績效審計作為出發(fā)點和歸宿。信息化在內部審計工作中的應用，是必由之路，審計資源是 稀缺的，即然稀缺，就永遠得不到滿足，在現代化的條件下，要解決內部審計資源稀缺問題，利用信息化是一項重要措施，尤其是大型企業(yè)，要提高審計覆蓋面，加強審計分析的深度，離不開信息技術的支持。 （六）加強內部審計人員教育培訓是內部審計發(fā)展的重要保證。內部審計機構除嚴格執(zhí)行內部審計準則外，應根據自身需要，進一步完善管理辦法和措施，從審計項目計劃、實施，控制等過程，完善相應的制度，以制度規(guī)范審計行為。因此，作為內部審計來講，人力資源的開發(fā)與教育是一項長期任務，是其發(fā)展的根本保證。 （五）總結推動內部審計工作經驗是內部審計發(fā)展的現實選擇。 “ 免疫系統(tǒng)
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