5審計(jì)工作計(jì)劃四篇(完整版)
【正文】 ： 認(rèn)真貫徹落實(shí) xx 大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立審計(jì)為發(fā)展服務(wù)的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。 三、以成本管理審計(jì)為重點(diǎn)，強(qiáng) 化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 條件下，醫(yī)院被推向市場(chǎng)，醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門(mén)的意志，而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。 提高審計(jì)人員素質(zhì)。二是以制度管理審計(jì)行為和結(jié)果，明確責(zé) 任，懲前毖后，保證審計(jì)結(jié)果的落實(shí)和審計(jì)成果的有效轉(zhuǎn)化。對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行審計(jì)，目的在于推動(dòng)企 業(yè)完善采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理制度，規(guī)范采購(gòu)人員的行為準(zhǔn)則，健全采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)的文檔記錄，使采購(gòu)供應(yīng)管理更加有效率和效益性。但同時(shí)，投資失誤也有可能給企 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 業(yè)帶來(lái) *性危機(jī)，因而也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)所在。二是總結(jié)實(shí)踐，以便有效推廣利用。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 審計(jì)工作計(jì)劃四篇 內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 牢固樹(shù)立以審計(jì)促進(jìn)公司治理的審計(jì)理念，堅(jiān)持服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)的工作方針，寓服務(wù)于監(jiān)督，寓幫助于促進(jìn)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)安全、健康運(yùn)行的免疫功能，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。 管理流程審計(jì)。對(duì)投資效益進(jìn)行審計(jì)，就是要對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全方位的事后跟蹤，從投資并購(gòu)項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評(píng)估論證，審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合，以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異 ，差異發(fā)生的原因等等。 （三）更新思維，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)咨詢和服務(wù)職能，寓幫助于監(jiān)督，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益。 20xx 年，集團(tuán)審計(jì)部將進(jìn)一步梳理審計(jì)業(yè)務(wù)流程，以控制和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣，在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計(jì)在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則，以提高審計(jì)效果。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。醫(yī)院要開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù)，必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資源耗費(fèi)的過(guò)程，同時(shí)也是成本的形成過(guò)程。 二、工作重點(diǎn) （一）繼續(xù)深化經(jīng) 濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) （四）認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。開(kāi)展文明審計(jì)樹(shù)立公開(kāi)、公正、
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