5培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得體會三篇(完整版)
【正文】 加過消防演習(xí)等活動，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過。 篇二。 這次我最大的感悟在于信息技術(shù)，人類進(jìn)入一個文明的時代，科技在進(jìn)步，教學(xué)也在時代的潮流中不斷變換自己的的角色，從應(yīng)用到教學(xué)，從 ppt 到白板，從班級管理化到系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，只有在教學(xué)中融入了信息技術(shù)，不僅能是課堂更為精彩，還能讓學(xué)生學(xué)習(xí)知識中融會貫通。 在這里，收獲了友誼。培訓(xùn)的學(xué) 習(xí)心得體會在我們的仔細(xì)聆聽中，我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達(dá)到了恐怖的程度，這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自 己。 四、最后培訓(xùn)中心還請來了公司的管理代表和工人代表。 企業(yè)成于安全，敗于事故。如果每位員工 在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。今后的工作重點落實： （一）開好班前會。 對于一個掘進(jìn)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正 第 7 頁 共 8 頁 確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有 了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。而我們也知道煤炭開采是風(fēng)險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使許多人 “ 聞煤色變 ” ，對從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之，導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。人不能做動物式的生存，必須做有靈魂的生活。也只有如此，才不會被利益所驅(qū)，被短視所蒙，被馬虎所害，才會時刻警惕身邊的 “ 浮云 ” ，想 “ 遮望眼 ” 之后果，時刻手握 “ 安全鐘 ” ，警醒自己愛惜生命，真正做到以人為本，落實和推進(jìn)好 “ 安全第一 ” 理念。 而要以人為本，落實和推進(jìn)好 “ 安全第一 ” 理念，就必須
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