【正文】 ，工作要踏實(shí)，要敬業(yè)，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風(fēng)口浪尖上，我也要面子，我也想領(lǐng)導(dǎo)開會時，點(diǎn)到我不是反面教材，而 是學(xué)習(xí)的榜樣，那樣我心情也會很爽，但結(jié)果是，每次我都有錯誤，都是要被批評的，這錯誤也是我造成的，對加氣員工管理太松，造成你們工作心態(tài)的改變，沒有正確對待，我也接受這次教訓(xùn)，在以后的工作中，要嚴(yán)查，嚴(yán)管，當(dāng)你們覺得我管理太嚴(yán)，受不了時，那就有一定的成效了，工作狀態(tài)應(yīng)該有改變了。 近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不 強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。 在部門監(jiān)管力度方面?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。 不僅是我，班委對自己的失職都已經(jīng)有了充分的認(rèn)識，希望大家大家能夠諒解。 對唱票沒有進(jìn)行應(yīng)有的監(jiān)督，導(dǎo)致選票結(jié)果存在疑問與疏漏，是最大的失誤。 第 1 頁 共 17 頁 失職檢討書（匯總 9 篇） [寄語 ]失職檢討書共含 9 篇，由的會員投稿推薦，小編希望以下多篇范文對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。 在后推優(yōu)時沒有按照票數(shù)多少來優(yōu)先推薦優(yōu)秀的同學(xué)，主觀意識犯錯。我們的態(tài)度是誠懇的，我們的心靈是真誠的，我們的愿望是美好的，就是我們大家能夠一同把班級建設(shè)好。 作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門， 第 5 頁 共 17 頁 怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。 在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。 尊敬的老師： 我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。我應(yīng)該把老師說的話緊記在心，把學(xué)校頒布的校規(guī)校紀(jì)謹(jǐn)記于心。我真誠地接受批評，并愿意接受學(xué)校給予的處理。我要知羞而警醒，知羞而奮進(jìn)，亡羊補(bǔ)牢、化羞恥為動力，努力學(xué)習(xí)。但是，我犯的錯誤卻違背了家長的心愿，也是對家長心血的一種否定，我對此很慚愧。 相信老師看到我這個態(tài)度也可以知道我對這次事件有很深刻的悔過態(tài)度，相信我的悔過之心，我的行為不是向老師的紀(jì)律進(jìn)行挑戰(zhàn)，是自己的一時失職，希望老師可以原諒我的錯誤，我也會向你保證此種行為不會再有第二次發(fā)生。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。 第三段；親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，我所 第 14 頁 共 17 頁 犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。 在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。 作為一級管理者，對每一名 員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。 細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。 綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。 真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作 第 16 頁 共 17 頁 氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。 對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過錯，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意 見，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會，使我通過行動來表示自己的覺醒，