5區(qū)隊工會小組管理制度建設(完整版)
【正文】 對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，實行對本班組全員、全過程、全方位的動態(tài)安全生產(chǎn)管理； （二）負責分解落實生產(chǎn)任務，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學合理安排勞動組織、配置生產(chǎn)要素，強化以崗位為核心的現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率； 區(qū)隊工會小組管理制度建設 .doc 免費為 全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務。第七條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標準要求，改善作業(yè)環(huán)境， 完善安全防護設施，按標準為職工配備合格的勞動防護用品，按規(guī)定對職工進行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接 第 4 頁 共 5 頁 觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關規(guī)定落實相應待遇。班組長應當發(fā)揮帶頭表率作用，加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。 一、建立健全運輸隊工會組織，在公司工會的領導下，運輸隊嚴格建設班組安全建設體系，把班組安全建設作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負責人和主管部門，制定班組建設總體規(guī)劃、目標和
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