【正文】 新補(bǔ)貼近 5000 萬元，帶動銷售額 5 億元，拉動農(nóng)村消費(fèi)市場。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，積極開展對我區(qū)國有企業(yè)改革發(fā)展情況的調(diào)查研究，完成了國有企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)權(quán)登記、國有資產(chǎn)評估等工作，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理和服務(wù)企 業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 2024 年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入 億元，同比增長 24%。充分發(fā)揮政策引領(lǐng)作用，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將扶持工業(yè)發(fā)展基金總量增加到 1000 萬元，同時對區(qū)內(nèi)新辦企業(yè)、新上項(xiàng)目、稅收增長、融資擔(dān)保四個方面進(jìn)行扶持，今年共安排全區(qū) 37 家企業(yè)扶持獎勵資金 380 萬元；積極落 實(shí)市委、市政府 “4+8+8” 產(chǎn)業(yè)調(diào)整、振興扶持配套政策；進(jìn)一步完善《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的意見》，重點(diǎn)加強(qiáng)對工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、企業(yè)技改投入的財(cái)政扶持、引導(dǎo)，發(fā)揮財(cái)政政策和資金扶持的杠桿作用。全年共組織申報了 2個省級旅游項(xiàng)目、 4個市級旅游項(xiàng)目，爭取補(bǔ)助資金 270多萬元。協(xié)調(diào)區(qū)國、地稅對區(qū)本級管理企業(yè)進(jìn)行梳理分析，在摸清區(qū)本 級存量稅源家底的基礎(chǔ)上，通過多輪測算和論證，制定了企業(yè)稅收屬地化管理財(cái)政體制及實(shí)施細(xì)則。三是大力拓展融資渠道，支持重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。比上年增加 ，增長 %。安排水利支出6700 萬元，保障重點(diǎn)水利工程、中小型水庫除險加固、防汛歲修、泵站改造等資金需求。四是深入推進(jìn)扶貧助學(xué)機(jī)制，積極落實(shí)職教助學(xué)金經(jīng)費(fèi)。五是向社會事業(yè)傾斜，促進(jìn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持把部門預(yù)算作為健全財(cái)政資金分配機(jī)制，提高財(cái)政資金分配透明 度的關(guān)鍵措施來抓。一是修改完善我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目管理暫行辦法，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。二是在 78 家行政事業(yè)單位推行 “ 公務(wù)卡 ” 改革。在不斷完善國庫集中支付、總預(yù)算會計(jì)、非稅收入、部門預(yù)算、預(yù)算收入分 析、政府采購管理、土地出讓金收繳、城建項(xiàng)目管理、中介機(jī)構(gòu)庫管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年又新開發(fā)了財(cái)政供養(yǎng)人口系統(tǒng)及社?；菝裾弑葘π畔⑾到y(tǒng)。二是開展讀書活動，力爭做到每月讀一本好書。今 年來，財(cái)政工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，取得了一定的成績，特別是地方一般預(yù)算收入在嚴(yán)峻形勢下保持穩(wěn)定增長實(shí)屬不易。一是落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持政策。完善社保基金的征管機(jī)制，進(jìn)一步做好勞動、地稅、財(cái)政 “ 三道征繳管 ” 基金平臺協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化征管力度，提高征收進(jìn)度。確保機(jī)場東路、東部干線、萬頃良田、龍池湖環(huán)境整治等一批重點(diǎn)工程的資金需求?？偨Y(jié)在 76 家單位試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)擴(kuò)大公務(wù)卡使用的覆蓋面，控制預(yù)算單位現(xiàn)金流量，規(guī)范預(yù)算單位現(xiàn)金管理。一是加強(qiáng)部門預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)收支情況綜合檢查。 （五）加強(qiáng)自身建設(shè)，提升行政效能。提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性，提高公文流轉(zhuǎn)的效率，優(yōu)化操作流程和使用界面，為財(cái)政改革管理發(fā)揮支撐作用。充分運(yùn)用文化的感染力、凝聚力、震撼力、影響力和滲透力來培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識，打造一支和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)熟練的財(cái)政干部 隊(duì)伍。二是深入推進(jìn)政府采購制度執(zhí)行情況檢查。對項(xiàng)目概況、資金來源、費(fèi)用構(gòu)成、工程合同、合同變更、資金支付、項(xiàng)目決算等實(shí)現(xiàn)信息化管理。一是深化部門預(yù)算改革。落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府 “ 五有 ” 、 “ 為民辦實(shí)事 ” 工作目標(biāo)，重點(diǎn)是做好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、新型合作醫(yī)療街鎮(zhèn)配套資金、城鎮(zhèn)、農(nóng)村老年居民生活補(bǔ)貼資金的籌集和撥付工作。二是著力解決中小企業(yè)融資難問題。五是償債壓力增大。五是開展禮儀和健康教育、廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)與財(cái)政法規(guī)知識競賽等活動，切實(shí)提高財(cái)政干部的知識水平與廉政守法意識。六是強(qiáng)化會計(jì)從業(yè)人員技能培訓(xùn)。三是積極推進(jìn) “ 校財(cái)局管 ” 模式。三是全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)大力推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，以內(nèi)控執(zhí)行為抓手，完善工作職責(zé)，明確行政 依據(jù)，建立崗位工作規(guī)范，明晰業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范區(qū)財(cái)政業(yè)務(wù)管理，防范財(cái)政內(nèi)部風(fēng)險。 第 8 頁 共 15 頁 國庫集中支付改革實(shí)現(xiàn)新突破。撥付區(qū)垃圾填埋場工程資金 627 萬元，投入 550 萬元用于主 XX 縣區(qū)燈光亮化工程、 1000 萬元用于主次干道清掃保潔、改善了生活環(huán)境。 三是向民生傾斜，全力落實(shí)民生保障政策。通過 “ 一折通 ” 平臺發(fā)放良種補(bǔ)貼、綜合直補(bǔ)等 40 項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼 億元，惠農(nóng)政策得到有效落實(shí)。始終把落實(shí) “ 三農(nóng) ” 政策，推進(jìn)農(nóng)村全面小康建設(shè)作為財(cái)政保障重點(diǎn)，全年