5區(qū)發(fā)改局機關服務品牌創(chuàng)建情況匯報(完整版)
【正文】 群眾、加強作風建設要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止；對于與新形勢新任務要求不相適應的，予以修訂完善；對于制度缺位的，抓緊研究建立。推進了電子政務建設，逐步推行無紙化辦公，方便內(nèi)部管理考核。一是提升學習轉(zhuǎn)化能力。我局服務品牌“ 善謀健行 ” 的內(nèi)涵是：緊扣部門職能，體現(xiàn)謀劃與務實的統(tǒng)一。善：取意善本、善思、擅長；謀：取意謀劃、謀求、策略。開展多種層次與形式的干部理論和實踐培訓，先后組織各科室干部赴廈門、西安、武漢、周邊縣市等地培訓學習。 加強陣 地建設，營造文化氛圍。自品牌創(chuàng)建以來，我們對全局 30 余項管理制度進行了梳理完善，修訂了 15 項內(nèi)部制度，起草了《 xx 區(qū)政府投資項目審批變更 管理辦法》。 （二）認真履職，創(chuàng)優(yōu)品牌服務質(zhì)量。后期，將進一步完成綱要起草、意見征求、提交審議及發(fā)布等準備工作。我局堅持整體意識、大局意識、責任意識，以促進發(fā)展為根本，加大跑省進京力度，積極與省、市對口部門建立信息溝通渠道和長期聯(lián)系機制，為向上爭取項目資金創(chuàng)造良好條件。二是主動調(diào)研，謀劃項目。結(jié)合我局行政審批工作的實際，不斷提高認識，增強做好行政審批 第 7 頁 共 7 頁 服務工作的責任感和使命感，牢固樹立 “ 審批就是服務 ” 、 “ 服務項目就是服務發(fā)展 ” 的理念，主動加強與項目方的溝通聯(lián)系，積極探索服務重點項目的新方法、新措施，提前介入、跟蹤指導、超前服務，努力提高辦事效率，增加項目單位的滿意度。主動幫助解決審批過程中遇到的新問題，確保投資項目快審批、早開工、早建設。 三、今后的品牌建設思路 品牌建設的核心是業(yè)務，品牌建設的載體是服務。今年上半年，圍繞保障性住房、農(nóng)村民生工程、重大基礎設施項目、社會事業(yè)、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等領域策劃申報中央預算內(nèi)和省專項投資項目 56 個，爭
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