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5區(qū)黨政辦工作報告材料(完整版)

2024-09-11 19:55上一頁面

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【正文】 按月跟蹤督辦市新型城市化 2024 年重點工作、區(qū) 2024 年地區(qū)生產(chǎn)總值預期目標任務責任、 “ 三個重大突破 ” 項目。制定印發(fā)了《規(guī)范行政權力運行公開工作方案》、《關于做好規(guī)范行政權力公開運行專欄建設和實施工作的通知》,指導各單位全面清權、編制職權目錄和權力運行流程圖。通過精簡會議議程、壓縮講話時間、減少頒獎或遞交責任書環(huán)節(jié)等,實現(xiàn)了全區(qū)性會議(部署全局性工作的重要會議除外)時間原則上不超過 1 個半小時。 第 1 頁 共 18 頁 區(qū)黨政辦工作報告材料 20xx 年,區(qū)黨政辦認真貫徹落實中央八項規(guī)定、 “ 六項禁令 ” 、國務院 “ 約法三章 ” 以及厲行節(jié)約、反對浪費的一系列部署要求,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,充分發(fā)揮黨政辦作為全區(qū)中樞機關的牽頭抓總、參謀協(xié)調(diào)、組織推動、督促檢查、信息反饋、保障服務等職能作用,努力推動全區(qū)行政效能大提升,切實服務 “ 保增長、促轉(zhuǎn)型 ” 這一中心任務。 (三)完善黨工委、管委會和區(qū)委、區(qū)政府工作制度。在區(qū)政府門戶網(wǎng)站建立了 xx 區(qū)規(guī)范行政權力公開運行專欄。全年共承辦市委辦公廳、市政府辦公廳交辦通知 133份(同比增長 100%);下發(fā)督辦通知 140 份,督辦事項 2287 項,匯總督辦報告 92份。 積極申請省口岸建設專項資金,推動出口加工區(qū)貨檢場建設,配合市口岸辦協(xié)調(diào)蘿崗車檢場永久用電工程問題,增強了口 岸服務能力。編制并網(wǎng)上發(fā)布《 2024 年 xx 區(qū)政府信息公開年度報告》。辦理省市交辦、轉(zhuǎn)送案件 116 宗,同比下降 %。建設應急指揮車,提升現(xiàn)場應急指揮能力。按照省市的部署安排,迅速赴 xx 市開展對接工作,制定對口幫扶實施方案,確定對口幫扶單位、選派駐村干部、選定示范村。全區(qū)接待經(jīng)費大幅壓減。 (四)加強車輛運行費管理。嚴格控制各單位租用辦公用房、業(yè)務用房。協(xié)調(diào)推進房改房的維修和加裝電梯工作,研究制定了我區(qū)房改房加裝電梯申請維修基金處理程序及辦法。創(chuàng)新開展公開接聽意見征詢熱線、召開全區(qū)辦公室系統(tǒng)意見征詢會,通過自查自糾、民主生活會、開展走訪調(diào)研活動等多種方式,共征集意見和建議 65 項,已全部完成整改,完成整改率達 100%,并形成了《黨政辦干部交流輪崗制度》、《機關車隊工作規(guī)范》等一系列工作制度,逐步建立了作風建設長效機制。 (四)加強團隊文化建設。進一步優(yōu)化業(yè)務流程,大幅壓減辦理時限。進一步提高發(fā)文質(zhì)量,嚴格控制發(fā)文數(shù)量。嚴格按要求控制公務接待、會議活動,取消所有星級酒店和高檔場所的用餐及公務活動,公 務活動按要求一般不安排用餐,確實需要的原則上安排在機關飯?zhí)糜霉ぷ鞑停M一步完善分級接待、對口接待機制,嚴格執(zhí)行用餐標準,嚴格控制陪餐人數(shù)。 (四)加強機關事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)籌調(diào)劑,完成辦公用房清理騰退工作。扎實開展隱患排查整改,實現(xiàn)應急事件逐年下降。完善政府信息公開內(nèi)容體系,深化行政權力運行公開、重大決策信息公開等重點領域信息公開。創(chuàng)新信訪工作模式,突出關口前移、強化問題化解 、重視服務群眾和基層,建立辦信辦訪與行政 第 16 頁 共 18 頁 效能監(jiān)察有機結合的機制,依法規(guī)范信訪秩序,提高信訪工作效能。深入推進表彰僑界先進,推薦區(qū)人才參評中央 “ 千人計劃 ” 等評選活動。圓滿完成幫扶項目 “ 規(guī)定動作 ” ,大力推進示范村(點)建設,力爭至少有 1 個村被評為xx 市 “ 整村推進幸福安居示范村 ” 。加強領導班子建設,堅持民主集中制,對涉及全局的重大決策和重要事項,堅持集體討論、集體決策。 三是加強綜合保障。完成對口幫扶梅州高 XX 縣區(qū)、清遠高 XX 縣區(qū)工作。組織區(qū)僑聯(lián)換屆并召開全區(qū)僑聯(lián)大會。加強我區(qū)對外政治、經(jīng)濟文化交流以及上級有關部門和兄弟開發(fā)區(qū)、兄弟行政區(qū)的日常聯(lián)絡,認真做好重要外事活動安排和重要國內(nèi)外來賓接待的組織安排。 (三)以建設人民滿意政府為導向,提升 iso9001 質(zhì)量管理體系運行效果。 五、推進后 勤精細化管理,履行好 “ 管家 ” 和 “ 勤務員 ” 兩個角色 以資產(chǎn)管理、資源配置和節(jié)能降耗為核心,以保障機關高效運轉(zhuǎn)為目的,全面清理處置機關事業(yè)單位閑置房產(chǎn)物業(yè),加強對車輛購置經(jīng)費、外事經(jīng)費等公用經(jīng)費的統(tǒng)籌使用和科學配置,加強對閑置辦公用房、辦公設備、辦公家俱等資產(chǎn)的調(diào)劑使用,避免重復購置、租用造成資產(chǎn)浪費。 (五)加強公用經(jīng)費開支管理。 (二)統(tǒng)籌利用好因公出國(境)費用。 (二)強化督促檢查,確保各項決策轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成果。開發(fā)手機版、 ipad版等網(wǎng)上辦事大廳。定期組織 干部職工參觀我區(qū)開發(fā)建設成果,熟悉區(qū)情、增進了解,組織建立 10 個興趣小組,多渠道、多形式組織團隊活動。 (三)深化黨風廉政建設和反腐倡廉工作。 十一、圍繞解決 “ 四風 ” 問題,
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