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5區(qū)交通局年度工作計(jì)劃范文(完整版)

2024-09-11 19:53上一頁面

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【正文】 一是著力優(yōu)化公交線網(wǎng)布局。 一、編制 “ 兩個(gè)重點(diǎn)課題 ” ,夯實(shí)交通發(fā)展的引領(lǐng)性文件保障。 編制完成《 xx 區(qū)交通發(fā)展綱要( 20242024 年)》,提出近期我區(qū)交通發(fā)展的對策措施和重點(diǎn)工作,并啟動(dòng)《 xx 區(qū) “ 十三五 ”期間交通運(yùn)行發(fā)展對策研究》課題項(xiàng)目的編制,研究提出 “ 十三五 ” 期間綜合改善我區(qū)交通狀況的總體思路、主要目的、重點(diǎn)項(xiàng)目和建設(shè)時(shí)序等,提升交通規(guī)劃、建設(shè)、管理水平和運(yùn)行效率,引領(lǐng)促進(jìn)我區(qū)交通事業(yè)的健康發(fā)展。配合全市緩解交 通擁堵工作,優(yōu)化公交線網(wǎng),完善公交微循環(huán),建立以軌道交通為骨干、地面公交為主體,多種運(yùn)輸方式相協(xié)調(diào)的立體、綜合公共交通體系。重點(diǎn)做好公租自行車二期的推廣發(fā)展,完善網(wǎng)點(diǎn)合理布設(shè),更好地滿足市民騎行便捷需求。以抓好 “ 重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)船員 ” 為核心,強(qiáng)化水域游船安全管理。嚴(yán)格落實(shí)《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》,督促擁有 50 輛以上重型載貨汽車和半掛牽引車的企業(yè),按標(biāo)準(zhǔn)加裝 gps 監(jiān)控系統(tǒng)和建設(shè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺。一是完善安全體系。加大治超執(zhí)法檢查,南法信治超站要加強(qiáng)日常流動(dòng)檢查,逐步 形成常態(tài);北務(wù)、大孫各莊綜檢站要在固定站點(diǎn)執(zhí)法檢查的同時(shí),組織流動(dòng)分隊(duì),控制 第 6 頁 共 14 頁 周邊路網(wǎng),并與公安交警、路政、運(yùn)政等部門聯(lián)合適時(shí)組織大規(guī)模的夜間突擊檢查,增強(qiáng)對 “ 雙超 ” 運(yùn)輸?shù)闹卫砹Χ取? 深化隊(duì)伍建設(shè)。工會、共青團(tuán)、婦委會、運(yùn)輸協(xié)會要繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶和職工之家作用,通過行之有效的載體和活動(dòng)方式,廣泛調(diào)動(dòng)廣大干部職工和從業(yè)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)我區(qū)交通事業(yè)的不斷發(fā)展。繼續(xù)依托嶺南師范學(xué)院共同建立 “ 教育創(chuàng)新與服務(wù)綜合改革赤坎實(shí)驗(yàn)區(qū) ” 平臺,進(jìn)行教育理論、教學(xué)科研等方面的培訓(xùn)。不斷完善疫情防控預(yù)警機(jī)制, 第 9 頁 共 14 頁 切實(shí)做好衛(wèi)生防控工作。加強(qiáng)無證幼兒園查處整治力度;對新申辦的幼兒園,嚴(yán)格參照 “ 規(guī)范化城市幼兒園 ” 的標(biāo)準(zhǔn)提出辦園要求,推動(dòng)規(guī)范辦學(xué);加強(qiáng)民辦幼兒園定期檢查指導(dǎo)和年檢工作,規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為,有效防止學(xué)前教育小學(xué)化傾向,促進(jìn)民辦園健康有序發(fā)展。 五、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 多方協(xié)調(diào),努力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。依照《區(qū)屬國 有企業(yè)重組整合方案》,通過橫向的重組和縱向的整合,縮短產(chǎn)業(yè)鏈,減少企業(yè)層級,消除同業(yè)競爭,降低國有資產(chǎn)經(jīng)營成本,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁,打造順義特色突出、具有區(qū)域影響力的國有企業(yè)品牌。 八、服務(wù)跨越式發(fā)展,構(gòu)筑國資監(jiān)管新格局 (一)完善區(qū)屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的國資管理體制。準(zhǔn)確界定城市公共服務(wù)類、特殊功能類、競爭類國有企 業(yè)的功能,以建立成熟科學(xué)的分類績效考核體系為核心,重點(diǎn)研究國有企業(yè)分類管理。筑牢 “ 為民務(wù)實(shí)清廉 ” 的思想根基,持之以恒地抓好作風(fēng)建設(shè),健全企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策機(jī)制,保證黨組織參與決策、 帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督。深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會精神,推動(dòng)國有企業(yè)依法決策、依法競爭、依法發(fā)展。逐步探索任期考核與任期激勵(lì),建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平與企業(yè)職工平均薪酬、企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任相掛鉤的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬分配制度,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬。通過橫向的重組和縱向的整合,打造以國有資本經(jīng)營管理中心、城市建設(shè)投資公司、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)所屬一級企業(yè)等為國有資本投資運(yùn)營公司的國資監(jiān)管新格局。重組整合工作中,同步加快相關(guān)配套改革,推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)的公司制改造。大力解決二十一小綜合教學(xué)樓遺留問題、十五中工程遺留問題。積極探索學(xué)校學(xué)科教研組長的培養(yǎng)機(jī)制,全力打造 一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的教研組長隊(duì)伍,充分發(fā)揮市示范教研組教研人員的學(xué)科帶頭作用,通過示范課、評講課、公開課等多種形式,
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