5農(nóng)村信用聯(lián)社年度工作計劃(完整版)
【正文】 項治理工作與改革發(fā)展的良性互動。二是強化對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個重要環(huán)節(jié)和時點，做到不留盲區(qū)和死角。 四、規(guī)范管理，強化執(zhí)行，著力落實內(nèi)控制度 （一）加大制度建設(shè)力度，全面規(guī)范操作規(guī)程。以支持 “ 五通 ” 建設(shè)和破解 “ 四難 ” 為重點，切實加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，有效改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。二是抓節(jié)支。根據(jù)農(nóng)村信用社點多面廣、服務(wù)靈活的有利優(yōu)勢，繼續(xù)抓好代理保險、通訊、水電等部門的收費，試辦代客農(nóng)村信用聯(lián)社年度工作計劃第 2 頁 理財、咨詢等業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)空間。三是創(chuàng)新營銷舉措。三是建立信息批露制度，提高農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的知名度和透明度。 加大抵債資產(chǎn)的處置力度，降低資產(chǎn)損失。積極動員龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、民營業(yè)主、企（事）業(yè)單位向信用社投資入股，努力實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣化。 第 1 頁 共 10 頁 農(nóng)村信用聯(lián)社年度工作計劃 文章標題：農(nóng)村信用聯(lián)社 20xx 年度工作計劃 20xx 年是 xx 農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標的決勝年。二是嚴格股金管理，規(guī)范股權(quán)轉(zhuǎn)讓和退股手續(xù)，確保股金的穩(wěn)定性。一是對閑置兩年以上的抵債資產(chǎn)進行全面清理，實行分賬核算、集中管理。四是按照新的法人治理結(jié)構(gòu)，全面落實授權(quán)經(jīng)營管理目標責(zé)任制，進一步明確聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，努力為全區(qū)農(nóng)村信用社搭建更加廣闊的發(fā)展平臺。全面推行客戶經(jīng)理制，積極開展個性化、特色化服務(wù)。三是靈活服務(wù)方式。認 第 5 頁 共 10 頁 真按照 “ 以收定支、厲行節(jié)約、包干使用 ” 的原則，逗硬執(zhí)行比例、額度 “ 雙線 ” 管理辦法，有效控制經(jīng)營成本。三是牢牢把握著力點。一是根據(jù)省聯(lián)社的各項管理制度，結(jié)合我 xx 農(nóng)村信用社實際，把信貸、支付結(jié)算、計算機應(yīng)用、安全保衛(wèi)作為管理的重點，制定完善《業(yè)務(wù)授權(quán)管理辦法》、《客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制》、《貸款管理操作流程》等一系列實施細則，明確各崗位、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作程序，規(guī)范操作流程。三是繼續(xù)抓好典型案例警示教育活動，教育、引導(dǎo)和督促全區(qū)信合員工嚴守制度，做到令行禁止，不 越雷池。五是繼續(xù)做好高風(fēng)險社的監(jiān)測、防范、化解和幫扶工作。四是構(gòu)筑安全防衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。三是加強陣地建設(shè)。二是建立和完善動態(tài)的 干部任用考核機制，進一步加大對干部經(jīng)營管理目標責(zé)任制完成情況、工作實績、思想作風(fēng)和創(chuàng)新能力的考核力度，全面推行聯(lián)社中層干部和基層信用社班子公開競聘制度，配優(yōu)配強信用社干部隊伍。二是注重對職工的教育和培養(yǎng)。三是支持婦委會開展巾幗建功系列活動，抓好婦女維權(quán)和計劃生育工作。二是抓好信息調(diào)研工作。三是抓好后勤保障工作，積極為 xx 農(nóng)村信用社改革發(fā)展服好務(wù)。五
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