5農(nóng)村書(shū)記全年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 定 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 的難度。 二、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好大項(xiàng)目服務(wù)工作，促進(jìn)農(nóng)民增收 2024 年至年年，我村工業(yè)生產(chǎn)總值由 4800 萬(wàn)元增長(zhǎng)到 5200萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度 %；農(nóng)民純收入也有原來(lái)的 8200 元提高到了 8800 元。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 一、狠抓班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力 2024 年，剛到任的我深知干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，以創(chuàng)建“ 五好 ” 基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。 10年截止 10 月份，我村已 完成工業(yè)產(chǎn)值 5500 萬(wàn)元，達(dá)到全年目標(biāo)的 85%；稅源征收完成全年任務(wù)的 101%。這些都將是我們村兩委工作的重點(diǎn)，我們將不遺余力的為老百姓做事實(shí)，為老百姓的增收創(chuàng)收貢獻(xiàn)自己的力量。為實(shí)現(xiàn)村的新農(nóng)村建設(shè)工程，全年為農(nóng)戶(hù)發(fā)放樹(shù)苗 7000余顆，美化了村環(huán)境。最難管的就是鄰里之間的矛盾處理，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，一碗很難端平，兩頭跑，兩頭作難。 我們按照 “ 以人為本、合理布局、適度超前、總體規(guī)劃、分步實(shí)施 ” 的原則，對(duì)全村進(jìn)行了整體規(guī)劃，以大唐電廠(chǎng)為中心
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