5農(nóng)機服務(wù)社區(qū)化建設(shè)經(jīng)驗材料(完整版)
【正文】 化問題，促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧，為農(nóng)機化發(fā)展注入了新的生機和活力。 農(nóng)機管理 “ 上水平 ” 為進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社在聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁和紐帶作用，一方面，他們借助農(nóng)村社區(qū)農(nóng)機服務(wù)窗口，以本社區(qū)為主要服務(wù)區(qū)域，以社區(qū)農(nóng)民為主，動員周邊村的農(nóng)機大戶和農(nóng)民以土地、機械、現(xiàn)金等形式入股，成立農(nóng)機服務(wù)合作社，主要在本社區(qū)開展耕地、播種、機械收獲、機械灌溉等農(nóng)田作業(yè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，**市在工商部門登記注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社達(dá)到 40 個，資產(chǎn)總額 2689 萬元，具有一定資產(chǎn)規(guī)模的合作社社員達(dá)到 249 人，服務(wù)農(nóng)戶 1387 人。 農(nóng)機管理服務(wù)進(jìn)社區(qū)不但充實了農(nóng)機服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)，也為農(nóng)機服務(wù)組織提供了良好的發(fā)展環(huán)境和廣闊的信息渠道，提高了農(nóng)機經(jīng)營效益，實現(xiàn)了基層農(nóng)機工作的良性互動和全面發(fā)展。另一方面，利用社區(qū)信息、技術(shù)、物流、人員集中的優(yōu)勢，逐步將組織健全、示范帶動能力強的合作組織向社區(qū)轉(zhuǎn)移，更好地整合原有的農(nóng)機服務(wù)資源，提升基層農(nóng)機社會化 服務(wù)水平。農(nóng)機服務(wù)作為社區(qū)主導(dǎo)服務(wù)的延伸，同樣改變了農(nóng)村農(nóng)機服務(wù)的“ 邊緣化 ” 狀況，農(nóng)民得到的是實實在在的服務(wù)和實惠。 **市農(nóng)機部門結(jié)合當(dāng)前基層農(nóng)機工作面臨的新形勢、 第 2 頁 共 5 頁 新特點
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