【正文】 市政府下發(fā)了《關于 2024 年度區(qū)鎮(zhèn)目標責任制考核的意見》。 五、堅持創(chuàng)優(yōu)爭先加強機關自身建設 認真抓好了提案建議的辦理工作。搬遷前， 100 戶農戶的戶均年收入為45282 元，搬遷后為 58138 元，戶均增加了 12856 元，增幅為%。共抽取了 8 個鎮(zhèn)的 27 村，重點關注了 2024 年度的組級集體收支公布情況。村級陽光審計常態(tài)開展，成為加強村級集體資產管理一項重要抓手。錦豐鎮(zhèn)聯(lián)興村總投資 300 萬元跨村租用悅來村土地建設百畝優(yōu)質葡萄種植基地 。錦豐鎮(zhèn)搭建了強村帶動聯(lián)合發(fā)展平臺。蘇州全市土地規(guī)模經營現(xiàn)場推進會在我市召開， 我市在會上交流了土地規(guī)模經營和以村為經營主體或控股的土地股份合作制改革經驗。申報了省級 “ 五好 ” 專業(yè)合作社 19 家。建議民防基金參與城鄉(xiāng)一體化建設，初步設想與鳳凰鎮(zhèn)合作進行鳳凰新城綜合開發(fā)，目前已進入選址立項階段。 。上半年共安置房農戶1860 戶，完成年度計劃的 24%。全市完成農戶搬遷 8110 戶，完成年度計劃的 %。協(xié)同國土、規(guī)劃、住建等相關部門對內挖足潛力，對上積極爭取，通過辦理應急工程協(xié)調解決安置房建設用地 2211 畝，累計達到 4633 畝。 。 第 3 頁 共 15 頁 二、繼續(xù)深化 “ 三大合作 ” 改革 繼續(xù)加快做強做大 農產品專業(yè)合作社。 繼續(xù)加快土地規(guī)模經營和社區(qū)股份合作社量化。 探索四條路徑推進村級集體經濟轉型升級。同時，財政將在 “ 十二五 ” 期間安排超過 3 億元專項資金，用于在政策層面加強對經濟強村的引導、對成長型村的激勵和對經濟一般村的扶持，激勵和扶持村級集體經濟 發(fā)展。多元發(fā)展以現(xiàn)代農業(yè)、新興產業(yè)、商業(yè)開發(fā)為主要形式。凈資產總計 億元，比 2024 年增加 億元，增長 %。這些農戶從城市化進程中得到哪些收益，搬遷會給他們的收入及生活成本帶來多大的影響，針對上述問題，我們從 3 月 7 日至 16日，從全市 8 個鎮(zhèn)中抽取 100 戶農戶，作了一次專項調查。市補 80萬元，占總投資額的 %。 瞄準 “ 爭當全省城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展排頭兵 ” 的總目標，進 第 8 頁 共 15 頁 一步提升服務理念與目標定位，認真落實駐點、實時、掛鉤、跟蹤、巡回五大服務制度，通過主題調研、互動會辦、現(xiàn)場督查、學術研討等多種形式，全方位、高頻率、動態(tài)化服務農村工作推進。 積極開展學習教育和扶貧幫困。 一是加快規(guī)劃體系的優(yōu)化和細化。以實施萬頃良田建設為抓手，努力把雙山島整體置換搬遷，培育成為全面展示蘇南城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的標本和縮影。社區(qū) 股份合作社量化率達 92%，完成目標。為了解全市 “ 三大合作 ” 、土地規(guī)模經營和農村承包土地真實情況，對全市相關情況做一個全面的摸底調查 。加強各鎮(zhèn)區(qū)村級總收入、可支配收入、總資產三項指標考核工作。 一是加強村級集體資產管理，以農業(yè)部、省農委檢查 “ 三資 ”管理為契機，督促各村完善資源性臺帳的登記管理工作。另一方面要規(guī)范公開內容，在抓好村級財務公開的同時，重點抓好以組級集體收支和農戶分配為主要內容的組務公開。加快農村經營管理信息平 臺項目建設，整合土地流轉平臺等業(yè)務系統(tǒng)，力爭年內取得初步成效。只有按照科學發(fā)展觀的要求，掌握和遵循農村工作發(fā)展的特點規(guī)律，才能創(chuàng)新適應農村發(fā)展的新方法、新思路、新政策，推進農村工作不斷向更高層次發(fā)展。只有在工作中以更高的標準、更高的要求，做到樣樣工作目標化、目標工作項目化、項目工作時序化、各項工作精細化，才能確保各項工作取得實實在在的效果。 統(tǒng)籌兼顧。 市委第十次代表大會為我們確立了新思想、提出了新要求、指明了新方向，要率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化就必須率先基本實現(xiàn)農業(yè) 第 14 頁 共 15 頁 的現(xiàn)代化，要達到這個目標，我們必須清醒的認識到以下四個方面： 解放思想。 一是創(chuàng)新農村人才培育模式。 二是完善分配制度，搞好二次分配。培育聯(lián)合發(fā)展典型，跟蹤好大新、錦豐鎮(zhèn)聯(lián)合發(fā)展進程和成效