【正文】 任。五是對(duì)長(zhǎng)期在外、利息久拖戶，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。對(duì)收回的每筆不良貸款，按照誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性。年末農(nóng)戶小額信用貸款余額 達(dá) 萬(wàn)元，當(dāng)年凈投放農(nóng)戶小額信用貸款 萬(wàn)元，其中：精準(zhǔn)扶貧基金擔(dān)保貸款萬(wàn)元，占各項(xiàng)農(nóng)業(yè)貸款凈投放 萬(wàn)元的 %，逐步做大做強(qiáng)了農(nóng)戶小額信用貸款這一品牌，有力地支持了農(nóng)戶生產(chǎn)、生活等資金的需求 。 轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。對(duì)環(huán)境進(jìn)行美化，對(duì)設(shè)施進(jìn)行更換，并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 進(jìn)行全面宣傳，展示實(shí)力，擴(kuò)大影響。電話銀行轉(zhuǎn)帳簽約戶完成年任務(wù)戶的 %。各項(xiàng)貸款余額為 萬(wàn)元，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)農(nóng)戶貸款 萬(wàn)元，累計(jì)收回各項(xiàng)農(nóng)戶貸款 萬(wàn)元，較年初凈投放 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃凈投放任務(wù) 800 萬(wàn)元的 %，并完成聯(lián)社下達(dá)的年末貸款數(shù) 8204萬(wàn)元的 %，貸款凈投放 萬(wàn)元均為農(nóng)業(yè)貸款，農(nóng)業(yè)貸款凈投放占比為 100%，存貸占比為 %。全年共收回各項(xiàng)貸 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 款利息 772 萬(wàn)元，完成年任務(wù) 750 萬(wàn)元的 %。atm 轉(zhuǎn)帳簽約戶，完成年任務(wù)戶的 %， pos 轉(zhuǎn)帳簽約戶 。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)農(nóng)戶的種養(yǎng)業(yè)、茶葉種植、茶葉加工、建房、個(gè)體工商戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體。四是在公平合理分解清收任務(wù)，夯實(shí)清收責(zé)任外，我們確 定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅(jiān)小分隊(duì)抓難頑戶、先易后難，一戶一策的清收策略，根據(jù)難易程度，采取多種方式分類清收，火車站蹲守，外省收貸等 。由于方法得當(dāng)，措施得力，我社全年收回 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 利息 772 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 %。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并與鄰近單位和個(gè)體工商戶簽定了聯(lián)防協(xié)議，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我社全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。為徹底排除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，按照省聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)檢查要求 XX 縣區(qū)聯(lián)社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查實(shí)施方案，我社積極對(duì)授信業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理、稽核審計(jì)整改、安全保衛(wèi)、案件防范及監(jiān)察、等方面進(jìn)行了自查，對(duì)自查中暴露出的問題進(jìn)行了積極整改。 篇二。 （三）加強(qiáng)資金管理。 三是金融服務(wù)水平相對(duì)較低，風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有待 加強(qiáng)。探索改進(jìn)扶貧貸款資金投入方向，重點(diǎn)支持農(nóng)戶發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步探索建立健全扶貧互助協(xié)會(huì) 貸款資金管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理與手工賬務(wù)管理同步運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)擔(dān)保措施合理化、多樣化，逐步建立信用評(píng)價(jià)體系，逐步加大保險(xiǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度，提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)貼額度和范圍，積極開發(fā)保險(xiǎn)品種，將保險(xiǎn)責(zé)任擴(kuò)大到包括暴雨、暴風(fēng)、洪水、凍害、常見病蟲害、大規(guī)模疫病等主要大災(zāi)，豐富種養(yǎng)業(yè)保險(xiǎn)品種，切實(shí)降低貸款資金風(fēng)險(xiǎn)。 二、追求卓越創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治教育工作 一是教育團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行憂患意識(shí)教育，教育團(tuán)員青年一方面以積極的心態(tài)面對(duì)，另一方面，要努力提高自身素質(zhì)，不在發(fā)展中被淘汰，迎接發(fā)展的挑戰(zhàn) 。會(huì)上，新員工積極發(fā)言，匯報(bào)自己的工作，暢談自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出對(duì)信用社發(fā)展的思考與建議，積極與參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流，取得了良好的效果。 12 月 5 日，聯(lián)社團(tuán)委積極配合團(tuán)縣委、縣衛(wèi)生局舉辦的爭(zhēng)做志愿者，建設(shè)新 招募捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞活動(dòng)。 由于聯(lián)社團(tuán)委剛成立不久，相關(guān)團(tuán)干部又是各部門、各信用社的骨干，本身就承擔(dān)了相當(dāng)繁重的工作任務(wù)，所以較難抽出很多時(shí)間開展相關(guān)活動(dòng)，還未能在聯(lián)社內(nèi)部形成較大的影響力，在深