5農(nóng)商銀行信用社農(nóng)合行會議管理制度(完整版)
【正文】 不得遲到早退。 第 三章原則與要求 第七條會議管理的要求 第 2 頁 共 12 頁 （一）精簡的原則。 第 1 頁 共 12 頁 農(nóng)商銀行信用社農(nóng)合行會議管理制度 *農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 會議管理制度 第一章總則 第一條為完善 *農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱 “ 本行 ” ）開會程序，強化會議管理，增強決策的民主性和科學性，提高會議決策的執(zhí)行力，結合本行實際，特制定本制度。盡可能精簡會議，可開可不開的會議不開，可開短會就不開長會，可開小會就不開大會。因故不能參會或需提前離會的，應向相關領導人請假。 2 （三）研究決定全行黨的組織建設和制度建設、反腐倡廉工作、精神文明建設、思想政治工作、企業(yè)文化建設等重要事項。 （二）黨委委員及相關部門擬提交黨委會議研究審議的議題和材料，應提前送交黨委書記或黨委辦公室。 （五）根據(jù)工作需要可召開黨委擴大會議，由會議主持人確定列席會議人員。 第十三條會議程序 黨委辦公室列出議題 → 黨委書記審定 → 黨委辦公室通知黨委委員參會 → 召開黨委會 → 黨委辦公室作會議記錄 → 整理會議紀要或根據(jù)要求直接督辦 → 報會議主持人審閱并簽發(fā) → 印發(fā)黨委成員 → 會議記錄、紀要歸檔。 第十六條會議規(guī)則 5 （一）行長辦公會議的議題，由辦公室在會前根據(jù)行領導的意見擬定，并報行長審定。會議紀要一般只發(fā)給出、列席人員，如 需擴大發(fā)送范圍，由會議主持人確定。 （二）行務會議由行長召集并主持， 其他行領導及總行各部門負責人出席，董事會、監(jiān)事會負責人列席，經(jīng)會議主持人同意， 第 9 頁 共 12 頁 可邀請或安排其他有關人員列席會議。 （五）辦公室負責向因故未能出席行務會議的行領導通報會議情況。 （二）專題會議的議題在會前由主辦部門根據(jù)行領導的意見擬訂。 第二十七條會議牽頭部門應加強對會議 的組織管理，按照“ 誰記錄誰負責 ” 的原則，切實做好會議材料檔案管理。 第八章附則 第二十九條本辦法由 *農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負責制定、解釋、修訂。 （四）主辦部門負責會議通知、會議材料的準備和發(fā)放、會議的記錄，主持人要求編發(fā)會議紀要的，由主辦部門負責整理、 第 11 頁 共 12 頁 印發(fā)。 第二十一條會議程序 行領導提議 → 辦公室會議通知 → 開會 → 編發(fā)會議紀要 或根
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