5農(nóng)信社經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程中經(jīng)營(yíng)策略構(gòu)想(完整版)
【正文】 是全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)，是解決 “ 三農(nóng) ” 問(wèn)題的關(guān)鍵，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的著力點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)，也是從根本上破解當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展難題的關(guān)鍵所在。 筆者以為，縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程中農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)策略構(gòu)想應(yīng)著眼和立足于 “ 創(chuàng)新 ” 和 “ 轉(zhuǎn)化 ” 。實(shí)踐證明，由客戶經(jīng)理制和 “ 抓大、促中、扶小 ” 等共同構(gòu)成的重點(diǎn)突 出、點(diǎn)面結(jié)合、層次清楚、個(gè)性顯明的經(jīng)營(yíng)模式，在縣域 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程中可以而且能夠使農(nóng)村信用社做大、做強(qiáng)、做活、做好信貸投資業(yè)務(wù)，進(jìn)而在支持縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程取得較快進(jìn)展的同時(shí)獲得良好的自身效益。由于歷史的原因和地域及服務(wù)對(duì)象的局限，農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比較單一，利息收入占到了全部收入
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