【正文】 在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育中，要求增強(qiáng)針對(duì)性，學(xué)要帶著問題學(xué)，做要針對(duì)問題改。 （五）抓好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。加大對(duì)農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求。我行克服路途遠(yuǎn)等困難，加快惠農(nóng)通自助機(jī)具的投放，到目前止共安裝投放61 臺(tái)惠農(nóng)通，范圍遍布全縣各鎮(zhèn)，除 個(gè)別因無固定電話的原因 第 2 頁 共 21 頁 外，實(shí)現(xiàn) 100%行政村全覆蓋，其中 **鎮(zhèn) 16 臺(tái)、 **鎮(zhèn) 13 臺(tái)、 **鎮(zhèn) 9 臺(tái)、 **鎮(zhèn) 8 臺(tái)、 **鎮(zhèn) 7 臺(tái)、禾洞鎮(zhèn) 4 臺(tái)及 **鎮(zhèn) 4 臺(tái)。貸款余額 8800 萬元，比上年增加 335 萬元。其中：對(duì)公存款余額 22127萬元，比上年增加 4045 萬元，增幅 %。 （四）中間業(yè)務(wù)收入保持增長(zhǎng)?；顒?dòng)吸引廣大農(nóng)民的踴躍參與，達(dá)到良好的宣傳效果。 （四）大力支持小微企業(yè) 一季度完成一筆 50 萬元農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放，在政銀保貸款方面取得突破。二是關(guān)注案件防控工作。當(dāng)前社會(huì)價(jià)值觀多變，部分黨員干部在潛移默化中淡漠了自己的黨員身份，思想上不夠重視，常常把自己等同于普通群眾，放松自我要求，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)弱化，黨員的宗旨意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不足。促使牢固樹立并提升上級(jí)行倡導(dǎo)正確的為政之要，貴在落實(shí) 。 ，對(duì)營業(yè)部門及各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行裝修改造，進(jìn)而打造成全市一流的精品網(wǎng)點(diǎn)，為客戶提供更加方便、舒適的辦公環(huán)境。 擴(kuò)大預(yù)選客戶的范圍，加大支持的力度。一是通過開展貨幣政策及金融知識(shí)宣 傳等多種渠道，做好適度寬松貨幣政策的宣傳解釋工作，提高社會(huì)對(duì)金融宏觀調(diào)控政策的認(rèn)同度，爭(zhēng)取各方面的理解和大力支持，共同促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 。主要是引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)小額擔(dān)保貸款新政策，加強(qiáng)對(duì)小額擔(dān)保貸款的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和創(chuàng)新管理工作，降低小額擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn) 。 （一）關(guān)注國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展情況。堅(jiān)持把思想建黨放在首位，特別是針對(duì)全行目前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，以及干部新老交替密集的實(shí)際，自覺運(yùn)用好思想建黨這個(gè)傳 *。 二是健全黨建責(zé)任考核機(jī)制。堅(jiān)持善始善終、善做善成，抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的好勢(shì)頭保持下去。力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)配網(wǎng)點(diǎn)黨員動(dòng)態(tài)全覆蓋，防止出現(xiàn)新的黨員空白點(diǎn)。按照三亮五有十上墻的標(biāo)準(zhǔn)，通過與職工之家聯(lián)建等方式， 力爭(zhēng)上半年建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室不少于 5 家，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨員活動(dòng)室、黨員活動(dòng)走廊、黨員活動(dòng)角在基層網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，并做到有設(shè)施、有內(nèi)容、有活動(dòng)、有效果。認(rèn)真落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分支行領(lǐng)導(dǎo)人員激勵(lì)的通知》，綜合運(yùn)用職級(jí)晉升、選拔培養(yǎng)、薪酬福利和榮譽(yù)激勵(lì)等手段，對(duì)基層支行領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行多元化激 第 13 頁 共 21 頁 勵(lì)，鼓勵(lì)扎根基層、建功立業(yè)。二是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。繼續(xù)實(shí)施青年英才開發(fā)工程，切實(shí)做好第三批培養(yǎng)對(duì)象的選拔工作，并做好第一、第二批培養(yǎng)對(duì)象的跟蹤培養(yǎng)工作，切實(shí)運(yùn)用好青年英才工程成果，及時(shí)把成熟的人才補(bǔ)充進(jìn)班子。對(duì)作風(fēng)漂浮、缺乏擔(dān)當(dāng)、長(zhǎng)期打不開工作局面，且本單位市場(chǎng)份額居同業(yè)末位的干部，及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。三是抓追責(zé)。堅(jiān)持把做好員工思想工作作為各級(jí)管理人員的一項(xiàng)重要職責(zé)，常抓不懈，力促制度化、常態(tài)化。市行將組織定向招聘人員用工規(guī)范性專項(xiàng)檢查，對(duì) 以交流、借調(diào)等方式隨意變換定向招聘人員工作地點(diǎn)或工作崗位的，要責(zé)令其限期整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。按照省行 201x 年勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同的有關(guān)政策 ，積極開展業(yè)務(wù)崗位派遣用工轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同工作 。健全工資能增能減機(jī)制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績(jī)效考核聯(lián)動(dòng) 。抓好年金方案全面落地后跟蹤管理和調(diào)控工作，合理引導(dǎo)預(yù)期，細(xì)化實(shí)施措施 。對(duì)專業(yè)人員，組織實(shí)施專業(yè)條線崗位職業(yè)輪訓(xùn)，提升專業(yè)水平 。強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目的全口徑、全過程在線管理，為教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)提供有力數(shù)據(jù)支持。加強(qiáng)退休人員養(yǎng)老金繳費(fèi)年限的梳理認(rèn)定，夯實(shí)待遇計(jì)發(fā)依據(jù)，保障員工利益。充分利用省行人力資源部網(wǎng)站，加強(qiáng)對(duì)政策制度、重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳，為全行組工干部提供學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。 。組織開展人力資源綜合檢查，以檢查促規(guī)范，以監(jiān)督促落實(shí)，不斷提高人力資源管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平。 四、 加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高組織工作的境界和水平 （一）突出組織人事工作政治性要求。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展網(wǎng)點(diǎn)人員崗位職業(yè)輪訓(xùn)。健全企業(yè)年金社會(huì)化運(yùn)行體系，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序。完善長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)《延期支付薪酬管理辦法》，有效激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工，發(fā)揮好薪酬的激勵(lì)約束作用。在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)派遣協(xié)議到期的非三性崗位勞務(wù)派遣用工退出主營業(yè)務(wù)崗位工作。深入分析崗位落地后 第 17 頁 共 21 頁 的運(yùn)行情況，研究制定崗位管理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步優(yōu)化崗位體系，強(qiáng)化崗位激勵(lì)，規(guī)范崗位運(yùn)行，搭建好員工職業(yè)發(fā)展的雙通道，讓優(yōu)秀人才在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，憑業(yè)績(jī)晉升。繼續(xù)發(fā)揮支行員工大會(huì)平臺(tái)的重要作用，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、增強(qiáng)實(shí)效，持續(xù)提升員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。 三、不斷深化改革，用市場(chǎng)化機(jī)制配置人力資源 （一）提升機(jī)構(gòu)層級(jí)，優(yōu)化組織效能。在抓重點(diǎn)、抓日常、抓追責(zé) 第 15 頁 共 21 頁 三方面著力。 一是加強(qiáng)考核工作統(tǒng)籌性，修訂完善《一級(jí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核辦法》，優(yōu)化考核指標(biāo)體系設(shè)置，不斷提高考核的針對(duì)性和有效性，切實(shí)發(fā)揮好考核指揮棒作用。一把手出了問題，上級(jí)行的黨委書記和組織部門都要負(fù)責(zé)任。落實(shí)好總行《關(guān)于加強(qiáng)二級(jí)支行建設(shè)的指導(dǎo)意見》，督促一級(jí)支行切實(shí)履行加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)班子和黨組織建設(shè)的責(zé)任，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員選拔，健全班子決策 機(jī)制和議事規(guī)則，強(qiáng)化監(jiān)督考核，切實(shí)提高二級(jí)支行業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)