【正文】 企業(yè)底數(shù)和正確反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量，為園區(qū)制定中、長期發(fā)展規(guī)劃打下基礎(chǔ)。如：新增基本單位名錄庫統(tǒng)計(jì)、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查、非公人才狀況調(diào)查，規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營狀況及景氣狀況專項(xiàng)調(diào)查、 xx 區(qū)重點(diǎn)樓宇調(diào)查，我們克服人員短缺，時(shí)間迫切的困難，在抽掉人員加班加點(diǎn)的情況下，仍 第 10 頁 共 19 頁 然保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，并且將其中的調(diào)查成果應(yīng)用到了園區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中。 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況跟蹤分析 2024 年我們加強(qiáng)了對(duì)園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營狀況分析和評(píng)價(jià)工作，范圍從原來的 10 家增至 46 家工業(yè)企業(yè)，了解其生產(chǎn)、訂單、銷售情況，在月度分析中特別增加了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的分析、產(chǎn)業(yè)集聚度的分析，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)警和分析工作提供了依據(jù)。迎難而上，認(rèn)真做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，按進(jìn)度完成年初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到“ 時(shí)間過半、任務(wù)過半 ” 。 五、莆華煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目。 主要項(xiàng)目建設(shè)情況 一、小城鎮(zhèn)供水工程項(xiàng)目。 繼續(xù)搞好全鎮(zhèn)河道小流域治理，計(jì)劃整治河道 4 條，加強(qiáng)河道監(jiān)管，繼續(xù)建立長效管護(hù)機(jī)制，提高我鎮(zhèn)灌溉、防洪泄洪能力，確保我鎮(zhèn)用水安全。 （九）統(tǒng)計(jì)工作。 小流域治理 3 條溝渠，共 15 千米 。 全年進(jìn)行了 2 次農(nóng)資市場(chǎng)安全檢查， 2 次農(nóng)作物種子抽檢，使農(nóng)資銷售合法有序，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到了有效的保證 。農(nóng)作物秸稈禁燒工作是在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署下，由我辦牽頭的一項(xiàng)中心工作，鎮(zhèn)成立了農(nóng)作物秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組和禁燒巡邏小組，村級(jí)也建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，農(nóng)業(yè)辦公室還抽調(diào)人員不分晝夜進(jìn)行巡查，嚴(yán)懲 “ 第一把火 ” 。 加速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。 （四）農(nóng)業(yè)技術(shù)與推廣工作。 畜牧防疫外包，規(guī)范了我鎮(zhèn)畜牧防疫程序，提高了畜牧防疫水平，已完成生豬防疫 14759 只次 。 完成了全鎮(zhèn) 28 臺(tái)拖拉機(jī)的年檢、審工作和各級(jí)維修網(wǎng)點(diǎn)的年審工作，并為 28 輛農(nóng)用車購買車輛保險(xiǎn) 。 加快 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造高端農(nóng)業(yè)。 主要指標(biāo)完成情況 到目前為止，社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成 18620 萬元，其中，農(nóng)村私人固定資產(chǎn)投 資 2059 萬元?？偼顿Y在 5000 萬元以上，已投入1120 萬元，三通一平工作正在進(jìn)行。投資425 萬元，已完 成投資 363 萬元。 為規(guī)范直屬公司重大事項(xiàng)集體決策制度，進(jìn)一步提高直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化、制度化，減少經(jīng)營管理決策失誤，保障直屬公司依法行使職權(quán)和履行職責(zé)，制定了《莘莊工業(yè)區(qū)直屬公司重大事項(xiàng)決策與 監(jiān)督的辦法》。由于報(bào)表內(nèi)容不僅多而且復(fù)雜，給我們的審核工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，有的企業(yè)甚至返工了 五、六次才能審核通過。 六、做好商業(yè)服務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作 在 h7n9 禽流感期間，對(duì)兩個(gè)菜市場(chǎng)的活禽交易場(chǎng)所實(shí)行封閉管理，強(qiáng)化免疫、強(qiáng)化消毒，每天準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)的向經(jīng)委報(bào)告當(dāng)天的情況，本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)疑似疫情。 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成 億元，超額完成區(qū)法委改下達(dá)的工作任務(wù)，其中工業(yè)技改完成 ，同比增長 ％。尤其是貓頭家化的搬遷工作，我們派出專人駐守企業(yè)，甘當(dāng) “ 代辦員 ” ，主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接，并代他們往返于政府部門、窗口間跑腿辦事，為他們?cè)诎徇w過程中解決了許多難題。其中，南岳宮社區(qū)省級(jí)平安家庭示范建設(shè)點(diǎn)資金 5 萬元，人民路社區(qū)公共電子閱覽室資金 萬元，賀家橋社區(qū)文化中心建設(shè)資金 10 萬元，建設(shè)街社區(qū)社區(qū)第二批創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi) 萬元，南岳宮社區(qū)兩型社區(qū)建設(shè)資金30 萬元，賀家橋社區(qū)兩型社區(qū)建設(shè)資金 20 萬元，城門外社區(qū)彩票公益金 5 萬元。 一、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，凸現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)業(yè) 加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與時(shí)俱 進(jìn)的必然要求。以大堤口、丁家垸村為重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔300 多畝，以新農(nóng)、新堤、和豐為重點(diǎn)發(fā)展甲魚養(yǎng)殖面積 300 多畝。畜牧業(yè)步入良性發(fā)展的軌道， 農(nóng)業(yè)機(jī)械。 三、加大工作力度，推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)主體培育 第 17 頁 共 19 頁 以培育農(nóng)村市場(chǎng)主體作為突破口，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制。四是創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。我鎮(zhèn)具有豐富的水面和洲灘資源，用好這些資源有利于加快農(nóng)民增收步伐，提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)整體水平。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，不斷增加城鎮(zhèn)綜合承載力，加速農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)和 二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入由農(nóng)業(yè)收入、工資性收入向經(jīng)營性收入轉(zhuǎn)變，不斷加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)工作，擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)模。 加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。五是積極爭(zhēng)取和培育壯大龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)、支持運(yùn)銷大戶積極參與農(nóng)副產(chǎn)品的流通，培植發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷大戶和聯(lián)合體，形成 “ 專班抓流通、農(nóng)民跑市場(chǎng)、公司聯(lián)協(xié)會(huì) ” 的運(yùn)行機(jī)制。 農(nóng)水建設(shè)。今年農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全鎮(zhèn)采取多種形式，多層次的宣傳，大力普及實(shí)用栽培管理技術(shù)，注