5全市開放型經(jīng)濟會致辭(完整版)
【正文】 部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看：各級各單位都普遍加大了工作力度，在加強領(lǐng)導(dǎo)、配強力量，分解指標、落實責(zé)任、強化協(xié)調(diào)、推進項目等方面，攻堅克難、重點保障，開展了一系列卓有成效的活動，自上而下 切實營造了大招商、大引資、大開放、大推進的思想氛圍 第 2 頁 共 12 頁 和工作合力。 第 1 頁 共 12 頁 全市開放型經(jīng)濟會講話 一、工作要肯定，保七爭八有進展 （一）領(lǐng)導(dǎo)空前重視。 （二）工作富有特色。全市范圍內(nèi)，在廣泛開展 “ 項目推進年 ” 和 “ 強化企業(yè)服務(wù)、優(yōu)化投資環(huán)境 ” 活動的基礎(chǔ)上，從 6 月份開始，由市領(lǐng)導(dǎo)分別掛帥，組建 10 個招商片組，組織 第 3 頁 共 12 頁 開展了 “ 夏秋招商引資集中推進 ” 活動，目前各片組工作進展比較順利，成效正在逐步顯現(xiàn)。所有這些，都說明今年我市利用外資 “ 保七爭八 ” 是取得積極進展的，上半年全市招商引資工作是取得明顯成效的，對此，我們要給予高度評價、充分肯定。 從主觀狀態(tài)看，推進工作的情緒不穩(wěn)。在市委常委擴大會議上，對下半年的宏觀經(jīng)濟走勢，我們確立了三個基本判斷，即戰(zhàn)略機遇期沒有改變，機遇是潛在的；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期不會改變，轉(zhuǎn)型是艱巨的；戰(zhàn)略競爭期不會改變，競爭是殘酷的。歸根到底，還是一個態(tài)度和方法的問題。主要領(lǐng)導(dǎo)出面不出面，效果大不一樣。二是第三屆湖筆文化節(jié)。二是簽約項目抓開工。主要是抓住 “ 大、高、優(yōu) ” 項目，堅持 “ 三求三不舍 ” ，即：求大不舍小，既著眼世界 500 強和戰(zhàn)略投資者，又盯緊高科技、成長性好的中小企業(yè)；求外不舍內(nèi)，內(nèi)商外商一起招，內(nèi)資外資一起引；求遠不舍近，遠近結(jié)合廣招商，把開放擴展到各個領(lǐng)域。對 “ 大、高、優(yōu) ” 項目，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、親自謀劃、親自跑辦、親自調(diào)度，全程介入，一抓到底，抓出成效。要充分體現(xiàn)大服務(wù)，進一步加強干部隊伍建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，努力為開發(fā)區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造一流的服務(wù)環(huán)境。四是優(yōu)化服務(wù)要跟進。當(dāng)前，更需要各種政策的扶持，更加需要各部門的配合和支持。二是政策扶持要跟進。一是平臺建設(shè)要跟進。在項目信息捕捉上要 “ 靈 ” 。下步要對已簽約的長興印尼工業(yè)園、 **開發(fā)區(qū)西南分區(qū)合作開發(fā)、安吉世紀觀光牧場、老虎潭水庫、西山景區(qū)、森聯(lián)太湖旅游景區(qū)等項目要抓緊履約促開工。我們一定要高度重視，密切配合，嚴格按照這次活動的總體要求和工作部署，加強協(xié)調(diào)性，推進整體性，務(wù)求實效性，扎實有序地推進各項組織籌備工作，不折不扣抓好落實，做到人員力量到位、工作推進到位、方案細化到位 、聯(lián)系銜接到位、輿論宣傳到位、氛圍營造到位，充分體現(xiàn)高標準、高品位、高水準，努力形成大品牌、大推進、大成效格局，把本屆湖筆文化節(jié)辦成最精彩、高質(zhì)量、有成效、群眾滿意的盛會。在招商引資活動中，大家要增強全局意識、責(zé)任意識、進度意識，各負其職、相互配合，堅定信心、直面競爭 ，鎖定引資目標不動搖，堅持工作干勁不松懈，真正把招商引資放在心上、抓在手上、落實到行動上，下最大的決心，化最大的功夫，確保完成 “ 保七爭八 ” 的目標任務(wù)，實現(xiàn)開放型經(jīng)濟新的突破，各縣區(qū)要確保完成今年的目標任務(wù)，并力爭為完成全市目標多作貢獻。相對而 言，我市在土地保障等方面比省內(nèi)其他一些地區(qū)有空間、有優(yōu)勢，而且，各級各部門也
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