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5全市農(nóng)合社發(fā)展情況匯報(完整版)

2025-09-14 18:52上一頁面

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【正文】 已發(fā)展會員 108 戶,擁有果品生產(chǎn)基地 2024 畝,紙袋廠一處,并成功注冊了 “ 金龍果園 ” 和 “ 金阜 ” 商標(biāo)。 (三)發(fā)展初具規(guī)?;? (一)宣傳力度不夠。目前我市農(nóng)民專業(yè)合作社的牽頭人,雖然多是一些農(nóng)村能人和專業(yè)戶,但他們大多數(shù)仍屬于傳統(tǒng)農(nóng)民,學(xué)歷不高,缺乏專業(yè)知識,而合作社成員的組成也是以農(nóng)民為主,文化素質(zhì)面上偏低;此外,由于農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè), 第 5 頁 共 7 頁 對專業(yè)和技術(shù)人才的吸引力不足,這都 直接導(dǎo)致了我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。加大對管理人員的培訓(xùn)力度,提高他們的管理能力和技術(shù)水平,并廣納賢才,積極幫助引進、培訓(xùn)一批有合作意識、懂經(jīng)營、善管理的業(yè)務(wù)骨干;積極提供便民服務(wù),開辟綠色通道,安排專人負(fù)責(zé)合作社的登記、咨詢事宜;為農(nóng)民提供市場供求、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的信息服務(wù),幫助 提升產(chǎn)品檔次,優(yōu)化發(fā)展理念,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的各種具體問題,破解發(fā)展瓶頸,進一步促進農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。重點抓好六個方面的規(guī)范,即規(guī)范合作社成員賬戶,為界定成員利益分配、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等提供準(zhǔn)確依據(jù);規(guī)范章程,制定章程要按照法律規(guī)定事項,由全體設(shè)立人共同制定并一致通過;規(guī)范成員結(jié)構(gòu),使農(nóng)民成員所占比例達到 80%以上,體現(xiàn)農(nóng)民的主體地位;規(guī)范民主管理,實行民主決策、民主控制、民主監(jiān)督;規(guī)范財務(wù)管理,迅速建立科學(xué)合理的財務(wù)管理體系,制定行之有效 的財務(wù)管理制度;規(guī)范經(jīng)營管理,杜絕違規(guī)操作。由于農(nóng)民專業(yè)合作社成立之初,登記時無最低注冊資本限制,辦理營業(yè)執(zhí)照免交驗資報告,出資額往往由牽頭人確定,成員是否出資、出資是否到位都無法確定,導(dǎo)致成員產(chǎn)權(quán)不清、運轉(zhuǎn)資金不足、合作機制脆弱,有一部分合作社存在好則合、不好則散、有利則合、遇險則散的現(xiàn)象;同時,部分
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