5企業(yè)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的思考(完整版)
【正文】 明確，對加強企業(yè)競爭能力建設，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品考慮很少；二是各項制度不健全，有的制度形同虛設；三是對員工的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)教育不夠重視；四是管理人員親搭親，友搭友，缺少專業(yè)技術(shù)人才。各級政府都將扶持民營經(jīng)濟資金納入財政預算，并根據(jù)財力逐年加大投入。西包鐵路復線、榆綏高速公路建設、東山梁載能工業(yè)園開發(fā)、龍鎮(zhèn)張家灣鹽化工業(yè)園開發(fā)等重大項目相繼開工和實施，加上其它項目建設，將對我縣民營經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生巨大的拉動效應。 四、幾點建議 整合部門資源，理順中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟管理體制。二要加快中小企業(yè)信用擔保體系建設。建立發(fā)展民營經(jīng)濟聯(lián)席會 議制度，聯(lián)席會議制度下設聯(lián)席會議辦公室，辦公室設在中小企業(yè)促進局，聯(lián)席會議辦公室負 第 10 頁 共 12 頁 責研究、協(xié)調(diào)、解決非公有制經(jīng)濟發(fā)展的重大問題，制定非公有制經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和相關政策措施，征詢和了解非公有制企業(yè)的意見和建議，充分發(fā)展聯(lián)席會議的作用，促進有關部門和單位各司其職，密切配合，形成推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。二是依托綠色資源，在農(nóng)產(chǎn)品加工上實現(xiàn)突破。要繼續(xù)毫不動搖地鼓勵、支持和引導民營經(jīng)濟的發(fā)展，徹底破除一切影響民營經(jīng)濟發(fā)展的思想束縛，在 第 11 頁 共 12 頁 思想上放膽、政策上放開、工作上放手、經(jīng)營上放活、準入上放寬，把發(fā)展民營經(jīng)濟擺在全縣工作的重要位置，不爭論、不指責、鼓勵試、允許闖，真正做到高度統(tǒng)一，一個聲音到底，上下無雜音。要建立 “ 能者上、平者讓，庸者下 ” 管理機制，不但重視技術(shù)人才、營銷人才，更要重視管理人才。只有這樣，民營企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要繼續(xù)實施 “ 走出去，引進來 ” 戰(zhàn)略， 搞好招商引資、招才引智，引進更多外來投資， “ 筑巢引鳳 ” ，發(fā)展民營企業(yè)。* 小米 ” 產(chǎn)業(yè)的深度加工和綜合利用。一是廣泛營造創(chuàng)業(yè)氛圍。三要加 大招商引資力度。中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟主管部門要參與全縣中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟重點項目的調(diào)研、規(guī)劃和建設，了解掌握參與項目的前期調(diào)研、計劃投資、規(guī)劃建設、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售效益等項統(tǒng)計內(nèi)容和指標，使這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤按時按季上報有關 第 9 頁 共 12 頁 部門，嚴格按照《中小企業(yè)和非公有制經(jīng) 濟統(tǒng)計制度》實施，解決中小企業(yè)、非公有制企業(yè)法定數(shù)字缺位的問題。省中小企業(yè)促進局將我縣確定為全省 31 個 “ 加快中小企業(yè)發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟示 XX 縣區(qū) ” 之一，將 第 8 頁 共 12 頁 在政策、資金、服務等方面優(yōu)先支持示 XX 縣區(qū)建設。 優(yōu)惠措施力度加 大。大多數(shù)中小企業(yè)為個體私營企業(yè)，自 身素質(zhì)較差，法制觀念不強，存在種種不規(guī)范、不健康現(xiàn)象。 （ 2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理。同時，企業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境，如用地、用水、用電、交通等方面還存在一定的制約，有項目上不去。目前，我縣具有企業(yè)管理權(quán)的政府部門 有中企局、工業(yè)局、國土局、安監(jiān)局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、城建局等，這些部門對民營經(jīng)濟的狀況和發(fā)展趨勢既缺乏全面掌握，也缺乏宏觀上的規(guī)劃、引導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和扶持，基本上是 “ 管理就是收費 ” 、服務觀念淡薄，意識太差。王成商貿(mào)有限公司、王 第 4 頁 共 12 頁 牌制衣有限公司、東升建司等企業(yè)通過 iso900 質(zhì)量管理體系認證。以 “ 王牌 ” 、
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