5企業(yè)職工代表述職報(bào)告范文(完整版)
【正文】 措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量 故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到 5000 元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò) 2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。 二、工作中存在的問(wèn)題 自身方面 因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。 一、今年的主要工作 在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。在施工中我嚴(yán)格按照 pvca 方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。 通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年 111 月份 竣工單位工程 21 項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率 100%的目標(biāo)。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的 51 項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。 2024 年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為 100%。 一、安全工作 xx 年年初，成立了工程安全管理委員會(huì)，定期組織安全檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，布置安全工作。為此，我們專(zhuān)門(mén)要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計(jì)單位對(duì)此考慮不足，在大壩與 1X 公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，補(bǔ)齊空缺處的欄桿。我們專(zhuān)門(mén)下發(fā)了用電接入申 請(qǐng)、設(shè)備投用前檢查驗(yàn)收、接火等審批程序和制度。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 三、工程進(jìn)度管理 主要是通過(guò)周計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等形式進(jìn)行。 四、協(xié)調(diào)工作 由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工 程進(jìn)點(diǎn)后開(kāi)始進(jìn)行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出 。我們通過(guò)經(jīng)常向公司報(bào)告請(qǐng)示，以及照片 傳遞等方式，基本上保證了信息及時(shí)準(zhǔn)確。另外由于石姿公路交通情況很差，對(duì)工程影響較大。 由于 xx年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生， 8月下旬到 10月上旬，累計(jì)降雨天數(shù)達(dá) 40 多天，尤其是 8 月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑 6 次被淹，其中有 4 次洪 水流量都在 7000 立方米 /秒左右。 9 月 20 日， 該處擋墻施工基本完成。下一步將專(zhuān)門(mén)就低壓用電安全進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，特別是臨時(shí)照明、臨時(shí)動(dòng)力配電盤(pán)、臨時(shí)用電線路等進(jìn)行整改。 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 前期曾發(fā)生過(guò)臨時(shí)炸藥庫(kù)保管人員脫崗的
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