【正文】 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的 生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 三、二 o 一五年工作計(jì)劃與建議 （一）緊緊圍繞 “ 抓質(zhì)量、抓安全、抓成本 ” 這一宗旨，嚴(yán)格管理。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。絕不允許不講安全的人和事存在。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo) 。 ，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 企業(yè) 20XX 年上半年工作總結(jié) 篇一： 2024 公司年度工作總結(jié)報(bào)告 2024 公司年度工作總結(jié)報(bào)告 光陰荏苒，時(shí)光流逝， 2024 年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站決不允許任何人 以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。年初公司即成立了以 x 總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。對(duì)忽視 安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。 二、工作中存在的一些問(wèn)題 ，效率有待進(jìn)一步提高。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。 首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等 。 （三）完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。對(duì)于越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我借雙節(jié)在廣場(chǎng)西門(mén)口進(jìn)行名優(yōu)湯圓大展銷， 3天銷售近萬(wàn)元。 為了使超市布局更加合理，與 **總、 **總和 **總多次溝通確定了非食區(qū)調(diào)整方案， 5 月份我與超市各同事對(duì)洗滌、百貨和沖飲等柜組進(jìn)行了布局調(diào)整。進(jìn)入 2024 年，我們?nèi)匀环浅Ｖ匾暵?lián)系團(tuán)購(gòu)，上半年合計(jì)團(tuán)購(gòu)金額近 ***萬(wàn)元。對(duì)于近期的店內(nèi)裝 修施工也是，時(shí)時(shí)檢查、刻刻督促，保障好店內(nèi)安全經(jīng)營(yíng)。 確保生鮮集客力，提高生鮮人脈。提升員工的工作積極性是現(xiàn)場(chǎng)管理重中之重，對(duì)于人員管理我們要從細(xì)處著手，從一點(diǎn)一滴 關(guān)心職工生活，從員工的需求出發(fā)，讓員工以店為家。跟蹤發(fā)貨物流過(guò)程，及時(shí)與客戶溝通。各位領(lǐng)導(dǎo)，我的匯報(bào)完畢。 二、以后的工作計(jì)劃： （一）經(jīng)營(yíng)工作方面 要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來(lái)開(kāi)展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自 身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努 力的、學(xué)習(xí)型的管理者。 在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基 礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。 營(yíng)業(yè)總收入： （二）、重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) （二）、集 中開(kāi)展 “ 反腐倡廉宣傳教育月 ” 活動(dòng)。 （一）、做好春季教材教輔征訂發(fā)行工作，確保主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 挖掘職工潛力，加大個(gè)人銷售力度。今年我公司繼續(xù)加大扶貧力度，對(duì)貧困戶給予幫助和慰問(wèn)，對(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)扶貧工作予以協(xié)助，切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，承擔(dān)社會(huì)義務(wù)。 2024 年，是十三五規(guī)劃開(kāi)局之年，也是集團(tuán)公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，謀求發(fā)展壯大的一年，在后半年的工作中，我公司打算做到以下幾點(diǎn)： 第一、全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展“ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。上半年，職工利用政治理論圖書(shū)和兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育系列圖書(shū)的銷售良機(jī)，掀起一股個(gè)人推銷的熱潮，涌現(xiàn)出一批銷售業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人員 . 四、社會(huì)效益開(kāi)展情況。在教 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 輔征訂工作上，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確分工，各管一片，與教育主管部門(mén)和學(xué)校不斷蹉商。 一是舉辦了黨章、準(zhǔn)則、條列知識(shí)競(jìng)賽。 （四）、費(fèi)用指標(biāo)： ***** （五）、利潤(rùn)總額： ***** （六）、年末凈資產(chǎn)總值： ***** 上半年，我公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成順利，達(dá)到了市公司 “ 時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半 ” 的總要求。 做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情 況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。 開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。 20xx 年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo)，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產(chǎn)品的合作者，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果?，F(xiàn)就自己的工作做一簡(jiǎn)單小結(jié) 如下： 一、工作總結(jié)： （一）搞好電信市場(chǎng)調(diào)查與分析 我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作。輔助財(cái)務(wù)做好月回款分析工作，同時(shí)做好提成結(jié)算工作。一是，消防安全；二是防損管理；三是夜間值班安全。對(duì)于生鮮，我也會(huì)找差距，多向兄弟店學(xué)習(xí)，多 引進(jìn)一些菜品，新品，讓顧客多向選擇。 針對(duì)超市初夏室溫較低的情況，倡導(dǎo)員工 5 月暫不開(kāi)空