5人力資源大會培訓(xùn)總結(jié)(完整版)
【正文】 共 6 頁 人力資源大會培訓(xùn)總結(jié) 2024 年 11 月 24 號 ~2024 年 11 月 27 號，受公司推薦到青島參加了 “2024 人力資源大會 ” ，會議以 hr 戰(zhàn)略規(guī)劃與任職資格兩大主題為基調(diào)，并聘請了蔣偉良（博士）進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，當(dāng)然，最終決定參加此次培訓(xùn)主要基于以下三點：決定參加此次培訓(xùn)的原因 1 目前，正在進(jìn)行 2024 年培訓(xùn)規(guī)劃工作，為了印證并優(yōu)化培訓(xùn)規(guī)劃的理念； 2 目前，履職表的評審工作基本近尾聲，但同時又產(chǎn)生了 2 大瓶頸因素，為了尋求解決瓶頸因素的方法； 3 借培訓(xùn)之機(jī)，回顧、反思這一年來培訓(xùn)任職經(jīng)驗，并規(guī)劃個人發(fā)展路徑。第三層次關(guān)鍵事件的分析，通過關(guān)鍵事件導(dǎo)入工作中存在的問題及對人員知識/技能結(jié)構(gòu)提升的需求。恰好，此次培訓(xùn)正解決了這個大的瓶頸，使這條路更為清晰，但項 目推進(jìn)的難度與周期也不斷加大，接下來的計劃如下： 盡管在前期的工作中，自己已經(jīng)有側(cè)重點的進(jìn)行了工作角色的轉(zhuǎn)型，但接下來的轉(zhuǎn)型希望公司能夠予以認(rèn)可，而對于這樣的轉(zhuǎn)型自己也做了充分的準(zhǔn)備，希望能夠由單純的培訓(xùn)管理職位向人力資源規(guī)劃職位轉(zhuǎn)變，由關(guān)注培訓(xùn)項目管理向關(guān)注員工學(xué)習(xí)與發(fā)展轉(zhuǎn)變。 發(fā)展通道及任職資格的設(shè)計，最終產(chǎn)出的成果是。 2）任職資格（公司履職表）履職表項目推進(jìn)中的瓶頸現(xiàn) 象第一層次工作手冊能夠直觀的反應(yīng)出各單位工作路徑，而在對工作手冊的分析中我們發(fā)現(xiàn)，流
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