4領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報(bào)告_(完整版)
【正文】 ，積極創(chuàng)新，提升干 部考察工作的科學(xué)性，提高選任干部的準(zhǔn)確度，防止考察失真。 三、下步的意見(jiàn)和建議 （一）實(shí)施考察資格認(rèn)證制度，穩(wěn)定干部考察隊(duì)伍，提高考察工作質(zhì)量 一是建立干部考察專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。個(gè)別談話是以定性為主，量化內(nèi)容少，缺乏量的可比性；直觀鑒別法簡(jiǎn)便、直接，不足是很難排除考察者的感情因素的干擾；民 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 主測(cè)評(píng)法是近幾年剛剛實(shí)行的考察方法，還需要在實(shí)踐 中進(jìn)一步改進(jìn)和完善。 二、存在的問(wèn)題 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) （一）干部考察是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。二是建立考察制度。 加強(qiáng)跟蹤管理，防止誡勉對(duì)象的問(wèn)題反彈。對(duì)被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，市委則分門(mén)別類(lèi)，因人而宜，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗位交流或職務(wù)調(diào)整。三是開(kāi)展同志式談話。我們的具體 做法是： 開(kāi)展交心談心，卸去誡勉對(duì)象的思想包袱。從 2024 年 7 月開(kāi)始，為更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審 計(jì)工作在干部監(jiān)督中的作用，解決好先離后審、委托滯后、審用脫節(jié)等問(wèn)題，我們把審計(jì)的關(guān)口前移，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對(duì)市直部門(mén)和鎮(zhèn)街有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，每年審計(jì)三分之一，三年審計(jì)一遍，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部任前考察、屆中考評(píng)、年度考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)了對(duì)他們的監(jiān)督，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。在今年公開(kāi)選拔經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和農(nóng)高園內(nèi)設(shè)副局級(jí)干部過(guò)程中，我市嘗試了差額考察，按 1： 3 的比例，各職位確定了 3 名差額考察對(duì)象，考察組負(fù)責(zé)對(duì)差額考察對(duì)象進(jìn)行全程考察、分析排隊(duì)，市委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)考察情況，按 1： 2 比例研究提出了擬任用人選初步意見(jiàn)，最后，由市委常委會(huì)以無(wú)記名投票的方式票決出正式任用人選。市委、市政府每年年末組成領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。 一、主要做法 在干部考核的廣度、深度、準(zhǔn)確度上下功夫，堅(jiān)持把 “ 創(chuàng)新性、操作性、堅(jiān)韌性、實(shí)效性 ” 要求作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績(jī)、是否有貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實(shí)以及本部門(mén)規(guī)劃的實(shí)施，進(jìn)行全程跟蹤考核。把日?？己撕凸芾碜鳛橥七M(jìn)班子建設(shè)，解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在問(wèn)題的重要手段。市直有關(guān)綜合部門(mén)在年末、年初把市直各單位評(píng)比情況和指標(biāo)完成情況報(bào)市委組織部，以便組織部門(mén)準(zhǔn)確了解各部門(mén)過(guò)去一年的政績(jī)情況，并對(duì)其新的一年工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤考察。 （二）科學(xué)界定考察內(nèi)容，在對(duì)比比較中考察識(shí)別干部 在干部的考察考核工作中，我們結(jié)合我市干部工作實(shí)際，科學(xué)地界定考察考核的主要內(nèi)容。 （五）嚴(yán)肅考察考核工作紀(jì)律，確?？疾旖Y(jié)果的真實(shí)有效 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 考察工作人員要忠于職守，嚴(yán)格實(shí)行 “ 七不準(zhǔn) ” 。誡勉對(duì)象一般來(lái)說(shuō)社會(huì)壓力很大，思想包袱很重，往往抬不起頭，甚至怨天尤人。各級(jí)黨組織把誡勉對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作納入民主生活會(huì)或行政生活會(huì)的重要內(nèi)容，組織開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，促使他們認(rèn)清錯(cuò)誤，提高認(rèn)識(shí)。一是降職交流。誡勉對(duì)象在取得一點(diǎn)小進(jìn)步，特別是解除 “ 緊箍咒 ” 后，很容易舊病復(fù)發(fā)， 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 出現(xiàn)反彈。我們對(duì)誡勉干部重點(diǎn)抓好三次考察。新形勢(shì)、新任務(wù)，給干部考察工作提出了很高的要求，需要有專(zhuān)門(mén)的干部考察工作隊(duì)伍，考察工作人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平， 較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)、分析問(wèn)題的能力。 （四）隨著干部制度改革的不斷深入，傳統(tǒng)的等額考察干部制度改革相對(duì)滯后。從組織、宣傳、紀(jì)委、等部門(mén)抽調(diào)綜合素質(zhì)高、事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)、嚴(yán)守工作紀(jì)律的同志組成一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行嚴(yán)格的干部考察資格認(rèn)證制度，對(duì)沒(méi)有取得資格的不能參加干部考察。 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 一是拓展干部考察渠道。 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) ── 差額考察制度。 ── 回訪考察制度。 ──“ 暗訪 ” 考察制度 。對(duì)考察人員工作情況進(jìn)行追蹤了解。 二是考察與審計(jì)工作同步進(jìn)行。擬聘請(qǐng)一定數(shù)量的干部監(jiān)督信息員，建立組織部信箱，通過(guò)多種渠道及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想、道德品質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)及遵紀(jì)守法等方面的情況。聯(lián)席會(huì)議每半年召開(kāi)一次，就干部群眾反映和組織上調(diào)查
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