4競(jìng)聘信用社主任演講稿(完整版)
【正文】 農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化拉動(dòng) **農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐 三、實(shí)施 “ 資金盤活 ” 工程一明確責(zé)任正本清源屬于信用社自身原因形成不良貸款將逐筆落實(shí)責(zé)任清收；二在取得黨委、政府支持前提下不斷創(chuàng)新清收方法加大村組、企業(yè)貸款清收力度；三通過(guò)一切可以動(dòng)用社會(huì)關(guān)系和力量最大限度清收不良貸款 四、實(shí)施 “ 黃金客戶 ” 工程積極發(fā)動(dòng)外勤人員深入農(nóng)村和市場(chǎng)加強(qiáng)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶信用等級(jí)評(píng)定工作加大貸款營(yíng)銷力度培植和發(fā)展黃金客戶同時(shí)加強(qiáng)信用社自身建設(shè)創(chuàng)新服務(wù)手段使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開(kāi)信用社、致富忘不了信用社把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效金牌客戶 我工作態(tài)度：做到個(gè)性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務(wù)不欠位、 主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對(duì)人冷熱適度、對(duì)事剛?cè)徇m度、處理問(wèn)題輕重適度；做到對(duì)同事多理解、少埋怨多尊重、少指責(zé)多關(guān)心、少冷漠；刺耳話冷靜聽(tīng)、奉承話警惕聽(tīng)、反對(duì)話分析聽(tīng)、批評(píng)話虛心聽(tīng)力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力
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