4競聘信用社主任演講稿(完整版)
【正文】 農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化拉動 **農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展步伐 三、實施 “ 資金盤活 ” 工程一明確責任正本清源屬于信用社自身原因形成不良貸款將逐筆落實責任清收；二在取得黨委、政府支持前提下不斷創(chuàng)新清收方法加大村組、企業(yè)貸款清收力度；三通過一切可以動用社會關系和力量最大限度清收不良貸款 四、實施 “ 黃金客戶 ” 工程積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場加強農(nóng)戶和個體工商戶信用等級評定工作加大貸款營銷力度培植和發(fā)展黃金客戶同時加強信用社自身建設創(chuàng)新服務手段使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效金牌客戶 我工作態(tài)度：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則；做到服務不欠位、 主動不越位、服從不偏位、融洽不空位；做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度；做到對同事多理解、少埋怨多尊重、少指責多關心、少冷漠；刺耳話冷靜聽、奉承話警惕聽、反對話分析聽、批評話虛心聽力爭在服務中顯示實力
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