4礦業(yè)公司質(zhì)量月度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 部署。針對質(zhì)量管理中的難點問題，組織技術(shù)人員召開質(zhì)量提升專題會，以 qc 小組活動為載體，成立專題小組進行重點攻關(guān)。開拓區(qū)重點抓好巷道掘進質(zhì)量 。工程師室組織對班組重點崗位進行崗位規(guī)程抽驗考試，全面了解規(guī)程熟知的現(xiàn)狀，同時考察作業(yè)區(qū)崗位規(guī)程書面考試嚴格 第 3 頁 共 3 頁 性 。五是加大質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，進一步提升工作質(zhì)量。碎運區(qū)重點抓好溜井礦石質(zhì)量 。工程師室以穩(wěn)定入選礦石質(zhì)量為重點，加強對日配礦計劃落實情況的監(jiān)督檢查，保證入選礦石品位達到計劃要求 。利用各種宣傳載體，廣泛宣傳質(zhì)量月的主題、宣傳口號、質(zhì)量動態(tài)和典型事例。大力開展合理化建議征集、群眾性小改小革 。嚴把進廠質(zhì)量關(guān)，確保采購的備品備件質(zhì)量達
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