4煤礦領(lǐng)導(dǎo)在煤礦現(xiàn)場杜絕事故安全辦公會上的致辭(完整版)
【正文】 原煤產(chǎn)量。 商品煤產(chǎn)量。 商品煤銷量。 7月份可以說是我礦今年以來各項工作取得較好的一個月份，為下半年工作開了個好頭。能樹得起威信嗎。 w3416 工作面拆除期間調(diào)運(yùn)車的安全管理是個 重點(diǎn)，這個區(qū)域調(diào)運(yùn)車繁忙，而且多家作業(yè)，除了 w3416 工作面以外綜掘隊、掘進(jìn)隊、掘準(zhǔn)隊調(diào)運(yùn)車也比較頻繁，為了避免跑車、大件擠人、傷人事故發(fā)生，必須堅決執(zhí)行 “ 行人不行車、行車不行人 ” 的制度，正確使用好保護(hù)繩，放好警戒，加強(qiáng)絞車的日常維護(hù)和檢修，確保完好，絞車司機(jī)按章操作，嚴(yán)禁違章和誤操煤礦領(lǐng)導(dǎo)在煤礦現(xiàn)場杜絕事故安全辦公會上的講話第 2 頁 作現(xiàn)象發(fā)生。 “ 一通三防 ” 的重點(diǎn)是西二采區(qū)防火以及 w2706 工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放，保證采面正常生產(chǎn)。 二、繼續(xù)加大從嚴(yán)治礦力度，向違規(guī)行為叫 “ 停 ” 從嚴(yán)安監(jiān)隊伍整頓。對不按照規(guī)定時間、規(guī)定次數(shù)入井、升井，不按時跟班 或脫崗、弄虛作假的干部，發(fā)現(xiàn)就嚴(yán)肅處理，該通報批評的通報批評，該降薪的降薪，該免職的就免職。 w3416 工作面拆除科室要從拆除三機(jī) 第 8 頁 共 10 頁 開始跟班，支架拆除回撤時，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，生產(chǎn)科要馬上做好跟班人員的班次安排。 運(yùn)輸隊、皮帶隊、運(yùn)轉(zhuǎn)隊、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統(tǒng)的設(shè)備檢修、維護(hù)，保證環(huán)節(jié)銜接、暢通， 第 9 頁 共 10 頁 杜絕中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。 另外，礦最近下發(fā)了車間分庫管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復(fù)用管理辦法及物資到貨、出礦驗收管理辦 法，這是礦加強(qiáng)物資管理，完善內(nèi)部控制回坡底煤礦事故機(jī)制的新舉措，望各單位、各部門按文件要求認(rèn)真遵照執(zhí)行。 水暖隊要加快夏季鍋爐檢修速度，并保證質(zhì)量，特別是 要做好外單位在鍋爐房施工的安全監(jiān)護(hù)，避免事故發(fā)生。 三、精心 組織好原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)工作回坡底煤礦事故 8 月份是我礦今年以來生產(chǎn)條件最好的一個月份，采面兩翼開采，而且采場條件一個比一個好，刨煤隊在 w3708 工作面限產(chǎn)期間，要多加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，做好采場文明化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。措施編制不符合實(shí)際，存在漏洞，不完善的，對各單位技術(shù)主管進(jìn)行處罰。 徹底扭轉(zhuǎn)干部工作作風(fēng)。 嚴(yán)陣以待，全面加強(qiáng)防汛工作。同時，做好 w2706 工作面外圍調(diào)運(yùn)車管理，堅決杜絕事故發(fā)生。今后再發(fā)現(xiàn)類似干部，給予降職或免職處分。對于這次檢查礦提前就
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