【正文】 到警鐘常鳴，圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是 24 小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，保證不發(fā)生安全事故。 首先要將 “ 安全就是命 ” 的根本理念真正讓大家深刻認(rèn)知，要喚起我們每名員工 “ 違章就是事故、事故就意味著傷亡 ” 的意識(shí)，做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。 ” 這個(gè)思想，我一直牢記于心。 三、個(gè)人安全認(rèn)識(shí) 當(dāng)前形勢(shì)不容樂(lè)觀，容不得我們有半點(diǎn)閃失，對(duì)于安全問(wèn)題，我們必須高度重視，在當(dāng)前的煤炭行業(yè)形式下，我們 第 3 頁(yè) 共 20 頁(yè) 2 還能按時(shí)發(fā)放工資、提交 “ 五險(xiǎn)一金 ” ，我非常榮幸，也懂得感恩。這需要在今后的工作中，對(duì)于業(yè)務(wù)不精的我們，必須加強(qiáng)鍛煉，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握分管工作中各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，并能準(zhǔn)確判斷危險(xiǎn)源，確保安全生產(chǎn)。自述中，當(dāng)前從事 “ 一通三防 ”的管理人員對(duì)自己的安全崗位職責(zé)都基本了解，也盡職履行。重點(diǎn)工程，必須是有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)干跟班負(fù)責(zé)安保工作。凡是發(fā)現(xiàn)瓦斯異?，F(xiàn)象，必須立即停止作業(yè)，分析原因，制定防范措施。 2024 年 8 月 17 日 第二篇。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí) “ 安全發(fā)展 ” 的要求，抓好 “ 人、機(jī)、物、環(huán) ” 四種隱患的排查，打擊不安全的行為。 總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。 第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作 過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“ 五精 ” 班組建設(shè)工程。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)、不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。 陳四樓煤礦 “4 〃 10” 事故和新田煤礦 “10 〃 5” 事故發(fā)生后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳祥恩同志和永煤公司董事長(zhǎng)曹志安同志都做了重要講話，我也進(jìn)行了系統(tǒng)的、反復(fù)的學(xué)習(xí)，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書記，我覺(jué)得陳董事長(zhǎng)和曹董事長(zhǎng)的講話深刻而觸動(dòng)人心，既有無(wú)奈的心痛呼喊，也有真誠(chéng)殷切的希望。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開展工作，從思想源頭進(jìn)行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，都應(yīng)該有一顆 “ 工作責(zé)任心 ” 。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記事故帶來(lái)的刻骨銘心的教訓(xùn)，堅(jiān)持換位思考，真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急會(huì)議精神，深刻汲取事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，防范事故，反思不足，確保安全。 二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。 四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。 六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵；工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放 在第一位臵，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。 。現(xiàn)在的培訓(xùn)大多流于形式，干部在會(huì)上講一 5 講，職工在本子上記一記，就算完成任務(wù)了，一遇到問(wèn)題還是不知所措。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。通過(guò)看錄像，講故事的方式，讓鮮活的事例教育職工，每一次的事故都是因?yàn)檫`章違紀(jì)引起的，只有遵章守紀(jì)才能避免事故的發(fā)生。要將班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、新工人作為 “ 反三違 ” 培訓(xùn)教育的重點(diǎn)。各級(jí)管理人員在 “ 反三違 ” 專項(xiàng)治理活動(dòng)期間，要在認(rèn)真分析員工在 “ 三違 ” 中的心理狀態(tài)，認(rèn)真開展教育轉(zhuǎn)化工作。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線，切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用，把 “ 五自管理 ” 的理念落到實(shí)處，不要簡(jiǎn)單以通報(bào)批評(píng)、罰款免職等手段引導(dǎo)安全管理。此外， “ 一崗雙責(zé) ” 與 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ”都在告訴我們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān) 2 部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān) 業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。三是要充分開展好“ 安全生產(chǎn)月 ” 活 動(dòng)，通過(guò)電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會(huì)等各類形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實(shí)讓 “ 加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn) ” 的理念入腦入心。時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí)，安全才