4煤礦215215年工作總結(jié)和215215年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 ：嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領(lǐng)用，按比例進(jìn)行罰款。 第 1 頁 共 9 頁 煤礦 年工作總結(jié)和 年工作計(jì)劃 煤礦 年工作總結(jié)和 年工作計(jì)劃 今年以來，中心在黨委、行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “ 三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展 ” 主題，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)制度，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗，確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)。 （ 二）、計(jì)劃工作先行，促進(jìn)材料消耗規(guī)范合理。對各單位領(lǐng)用物資從計(jì)劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理；現(xiàn)場落實(shí)使用去向，建立健全各類物資管理臺(tái)帳；每旬對各戰(zhàn)線、各隊(duì)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí) 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。 （五）、加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理。 ⒋ 加大對大型材料的回收力度，對各施工現(xiàn)場物資實(shí)行編號、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。 ⒉ 以滿足生產(chǎn)一線需要為中心，全面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 ⒉ 加大管理力度，提供物資信息服務(wù)。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。 第 8 頁 共 9 頁 ⒏ 完成礦和戰(zhàn)線交給的其它任務(wù)。 年也是我們物管中心經(jīng)過改革調(diào)整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應(yīng)體系過渡到新的供應(yīng)體系第一年，同時(shí)也是我們中心物資供應(yīng)管理的關(guān)鍵一年。 回顧將近一年來的工作，我們欣慰，但是我們更多的是恐慌。 ⒉ 火藥庫嚴(yán)重失修，極為影響我礦的安全生產(chǎn)，上級部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個(gè)火藥庫。 開展評選優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。 成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有效的第一手資 料和參考信息。 ⒊ 加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。 通過以上措施， 年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值萬，復(fù)用價(jià)值萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢萬元。 加強(qiáng)了對大型材料的管理，主要是核實(shí)使用數(shù)量和使用 周期，同時(shí)搞好現(xiàn)場合理調(diào)劑使用，避免積壓，增加周轉(zhuǎn)。堅(jiān)
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