4某年質(zhì)量管理體系運行報告(完整版)
【正文】 ； 3）做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，從制度上建立一套預(yù)防的控制體系。 堅持生產(chǎn)過程的檢驗和監(jiān)督工作，技術(shù)工藝人員，必須按照生產(chǎn)配方和生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)和工序檢驗。公司進行不定期抽查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即下通知并限期整改，重大問題立即停工，返工重做，并進行相關(guān)責任人的處理。 ，在合格供方中采購。堅持科學(xué)生產(chǎn)、質(zhì)量第 一、永創(chuàng)一流、顧客滿意。 1 今年 7 月公司進行了本年度內(nèi)審，內(nèi)審中共開具項不合格報告，但是均不 一般不合格項。公司的質(zhì)量目標是對質(zhì)量方針中顧客的期望和需求的進一步展開，既追求高水平，又保證能夠?qū)崿F(xiàn)。 2024 年的運行，與質(zhì)量體系有關(guān)的員工已能夠準確地理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并在各項質(zhì)量活動中貫徹執(zhí)行。 四、合同評審控制 營銷部在產(chǎn)品合同、加工合同及重要采購合同起草時和合同簽訂前，公司相關(guān)職能部門，包括營銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部等部門共同評審后由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后實施。以此為基礎(chǔ)，對產(chǎn)品實行了科學(xué)的管理工作。不合格的物品 第 4 頁 共 7 頁 不采購。 在與顧客的關(guān)系上，尊重顧客意見，在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的前提下 ，把顧客的意見進行分析，判斷采納合理建議，并對顧客講明質(zhì)量的重要性，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是對顧客的滿意答復(fù)。在生產(chǎn)中嚴格把關(guān) “ 一檢制 ” ， 不讓不合格產(chǎn)品人為流入下一道工序，并且開展了 “ 三工序 ” 活動。 4）進一步加強管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理水平； 5）嚴格 把好檢
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1