4某年行政明年工作計劃范文(完整版)
【正文】 第 4 頁 共 9 頁 各部門與行政部的信息交流和行政部內(nèi)各層次員工的信息交流通暢。 工會管理方面： 20xx 年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查、深化完善制度公開、加強健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個方面，為集團(tuán)廣大員工創(chuàng)造一個充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍。 （ 5）員工關(guān)系方面。 人力資源方面： （ 1）人員招聘。 第 1 頁 共 9 頁 XX 年行政明年工作計劃范文 根據(jù)集團(tuán) 20xx 年度的實際經(jīng)營情況和集團(tuán)現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下，集團(tuán)行政部對 20xx 年度工作計劃是針對，集團(tuán)后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行集團(tuán)各項規(guī)程、工作指令而安排部署。行政部將根據(jù)各部門 20xx 年度崗位需求情況制定集團(tuán) 20xx 年度招聘計劃 ，保證集團(tuán)日常人員招聘與人員 第 2 頁 共 9 頁 配置。即勞動關(guān)系方面。 行政部日常工作方面： 20xx 年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改進(jìn)行政部在 20xx 年度所存在的不足，保證集團(tuán)行政工作的正常開展。 具體 實施方案： （ 1）行政部橫向溝通機(jī)制建立： 行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。 第 5 頁 共 9 頁 （ 3）企業(yè)文化培訓(xùn)計劃： ①20xx 年 3 月至 20xx 年 4 月，集團(tuán)行政部將利用兩個月的時間對集團(tuán)自成立以來所有大事記進(jìn)行整理、分類、匯總，并從集團(tuán)經(jīng)營理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取 其中精華部分進(jìn)行文字整理工作，作為集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實例基礎(chǔ)。 具體實施方案： （ 1）對行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料，對不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。 車輛管理專員，每月將對集團(tuán)各車輛違章情況進(jìn)行 1 次 第 7 頁 共 9 頁 統(tǒng)計，并進(jìn)行公示。
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