【正文】 展的中心，加強(qiáng)團(tuán)員青年的精神文明建設(shè) 圍繞著構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村的方針，積極組織團(tuán)員青年投身精神文明建設(shè)，配合村黨支部、村委會(huì)的各項(xiàng)工作實(shí)施以民為本的各項(xiàng)舉措，進(jìn)一步提升黨支部的凝聚力。做好政治思想工作和 *宣傳引導(dǎo)，使團(tuán)支部的工作 在本村發(fā)展中起到有效積極作用。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的 xx大精神、團(tuán)的十二大精神和 XX 縣區(qū)社區(qū)團(tuán)支部工作計(jì)劃第三次黨代會(huì)精神，圍繞中央、市委、區(qū)委以及團(tuán)市委重大工作部署，立足新起點(diǎn)、把握新機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大團(tuán)員青年為舉辦一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)和建設(shè)一流的首都城市發(fā)展 XX 縣區(qū)作貢獻(xiàn)。 大力開(kāi)展科普宣傳、科學(xué)探索和科技創(chuàng)新活動(dòng)，幫助青年掌握科學(xué)思想和科學(xué)方法，培養(yǎng)科學(xué)精神。 持續(xù)深入實(shí)施青年增收成才行動(dòng)，推動(dòng) ****新農(nóng)村建設(shè)。著力解決我委與群眾密切相關(guān)的問(wèn)題，堅(jiān)持為民利民便民，加強(qiáng)與青年群眾真誠(chéng)溝通，收集 青年群眾呼聲，為青年群眾辦事，提高青年群眾的安全感與滿(mǎn)意度，做好黨的助手。加強(qiáng)兩新組織團(tuán)建工作力度，鞏固新建團(tuán)組織的成果，通過(guò)組織各類(lèi)有益身心健康的文體活動(dòng)，開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高兩新團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。推進(jìn)非層級(jí)化的組織載體建設(shè)，以各種非層級(jí)化的組織形式實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大普通青年的多領(lǐng)域、多渠道覆蓋，年內(nèi)培育 5 個(gè)團(tuán)建工作典型 。 二、關(guān)注青少年成長(zhǎng)，加強(qiáng)素質(zhì)提升 強(qiáng)化青少年德育工作。 三、以建設(shè)志愿者之城先行區(qū)為契機(jī)，完善志愿服務(wù)工作機(jī)制 （一）以建設(shè)志愿者之城先行 區(qū)服務(wù)工作為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮志愿活動(dòng)在社會(huì)管理中的積極作用 著力加強(qiáng)志愿服務(wù)品牌項(xiàng)目建設(shè)。積極挖掘和宣傳優(yōu)秀志愿者項(xiàng)目、集體和個(gè)人，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，擴(kuò)大社會(huì)影響力，廣泛傳播志愿精神，使志愿理念深入人心，吸引群眾參與服務(wù)活動(dòng)，形成黨政大力支持、社會(huì)踴躍參與的工作格 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 局。 內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。 三、人員招聘配置計(jì)劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在 201x 年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）最終審批的 201x 年 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。 四、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面： （ 1）管理類(lèi)。 （ 2）將公 司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè)，制作 ppt 培訓(xùn)教材。 具體實(shí)施計(jì)劃： （ 1）人力資源部于 201x 年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。 具體實(shí)施計(jì)劃： （ 1）將年度優(yōu)秀員工評(píng)比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)對(duì)全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。 （ 1）人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行等進(jìn)行綜合考查。 （ 5）組織評(píng)選季度優(yōu) 秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。 d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理 規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。 c 加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí)，不泄露公司任何機(jī)密。 （ 4）公共關(guān)系管理： a 加強(qiáng)行政人事部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如。同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。 八、完善修訂規(guī)章制度 201x 年行政人事部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。各部門(mén)用人需求 須于每月2530 日?qǐng)?bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。40%。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對(duì)部門(mén)各崗位人員進(jìn)行月度及年度績(jī)效考核。 （ 3）根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。 （ 4）建立電子版專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫(kù)，包括。 （ 2）專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 具體實(shí)施計(jì)劃： （ 1）根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及 201x 年培訓(xùn)需求，會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制 201x 年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成 ppt 的。以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì)，適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對(duì)各部門(mén)的超出組