【正文】 ” 工作全面開展。堅持 “ 電網(wǎng)建設(shè)與技術(shù)改造并舉 ” 的原則，是我們建設(shè)堅強電網(wǎng)的基礎(chǔ)。三是確保建設(shè)實效。今年，我們要在上級公司 xx 縣委、縣政府的支持下，從打造堅強電網(wǎng)出發(fā)，全力抓好三項工作。積極推廣應(yīng)用安全性評價管理系統(tǒng)，著力抓好新一輪的安評工作，認(rèn)真分析安全管理中存在的問題，制定安全對策，強化措施落實，提升安全管理水平。二是積極開展安全教育。 （六）強化爭先意識，加強 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)管理 （八）深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確?？蛻魸M意率不低于 99％，實現(xiàn)行評優(yōu)秀和供電所零投訴。 （七）實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。 二、主要計劃指標(biāo) （一）本年計劃完成購電量 億 kwh，到戶售電量 億 kwh； （二）三級線損率 %，其中高壓線損率 %， 35kv 線損率 %， 10kv 線損率 %， 綜合線損率 %。以黨的 xx 大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持 “ 三抓一創(chuàng) ” 的工作思路，積極實施 “ 三新 ” 農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實上級公司 xx 縣委、縣政府的工作部署，致力改革發(fā)展，確保企業(yè)穩(wěn)定，更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會建設(shè)，努力開創(chuàng) “ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司建設(shè)的新局面。 （五）電壓合格率計劃完成 99%。 （三）強化供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 我局計劃投資 350 萬元，完成城關(guān)供電所的新建任務(wù)，積極 第 3 頁 共 12 頁 推廣實行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)化巡視線路卡，繼續(xù)完善供電所的餐廳、廚房、健身室、接待室、榮譽室、衛(wèi)生間設(shè)施功能，確保標(biāo)準(zhǔn)化供電所達標(biāo)率實現(xiàn) 100%。俗話說， “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” ，這里的規(guī)矩就是制度。要做到施工前查安全措施是否到位，施工中查安全生產(chǎn)有無隱患，施工后查安全跟蹤是否到位。堅持警企聯(lián)手、社會聯(lián)動，嚴(yán)厲打擊涉電違法犯罪行為，繼續(xù)深入開展線下樹、線下違章建筑專項治理活動。因此，我們要通過各種媒體大力宣傳電氣化建設(shè)給農(nóng)村帶來的變化和給農(nóng)民帶來的好處，調(diào)動社會各界參與、支持新農(nóng)村電氣化建設(shè)的積極性，營造良好的輿論環(huán)境。 （七）加 快科技進步，完成辦公自動化系統(tǒng)升級、大客戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、調(diào)度 dmis 系統(tǒng)和變壓器信息系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。強化工程質(zhì)量管理，實施精品戰(zhàn)略，確保所有工程全部實現(xiàn) “ 零缺陷 ” 移交，100%達標(biāo)投產(chǎn)。要以降低線損為目的，不斷加強線損理論計算，建立健全以 “ 三大體系 ” 為支撐的科學(xué)、規(guī)范、高效的線損管理制度和模式，促進線損管理水平不斷提高；認(rèn)真做好電能計量裝置的選型和更新工作，大力推廣應(yīng)用照明磁卡表與農(nóng)業(yè)排灌磁卡表，按周期開展表計輪校和現(xiàn)場校驗，提高校驗的準(zhǔn)確度，并及 時更換淘汰型電能表；認(rèn)真做好電費回收工作，加強電費風(fēng)險控制，嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，確保電費、維護費、力率調(diào)整電費收足收齊，日清月結(jié)，年底結(jié)零。不斷加大重點單位與重點資金的審計力度，認(rèn)真搞好專項審計和定期審計工作，實現(xiàn)依法治企，規(guī)范經(jīng)營，確保企業(yè)平穩(wěn)、和諧、健康發(fā)展。多經(jīng)是我們企業(yè)的重要組成部分，主業(yè)各單位要加大對多經(jīng)的支持力度，增強多經(jīng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，促進多經(jīng)企業(yè)的健康發(fā)展。二是加強標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。一是積極推 廣應(yīng)用大客戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)。各單位要結(jié)合自身實際情況，通過解決生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的實際問題，來激發(fā)和提高全員科技創(chuàng)新的主觀能動性。要深入開展 “ 四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)