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正文內(nèi)容

4某年電信述職報(bào)告4篇(完整版)

  

【正文】 省公司與 ut、中興、朗訊等三個(gè)廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對(duì)各分公司的支撐力度,并按照要求每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)巡檢; 制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒(méi)有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量; 小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持 不變,督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃,繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。 與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,在 xx 整整一年忙碌而又充實(shí)的緊張工作中,不知不覺(jué)的已經(jīng)迎來(lái)了 xx 年。作為運(yùn)維部無(wú)線專業(yè)的一名員工, xx 年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和 wlan 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個(gè)方面。全年的 wlan 維護(hù)重點(diǎn)工作包括: 維護(hù)管理辦法、日常作業(yè)計(jì)劃和維護(hù)指導(dǎo)書(shū)的修訂和正式下發(fā); 會(huì)同 10000 號(hào)、省 noc、企信部和信產(chǎn)公司,對(duì)故障投訴處理流程的梳理和修訂; 建立全省 wlan 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)優(yōu)化支撐骨干團(tuán)隊(duì),進(jìn)行了幾項(xiàng)專題網(wǎng)絡(luò)分析; 組織全省 wlan 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一線骨干集中進(jìn)行全面培訓(xùn),提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能。 回顧過(guò)去的 xx,在黃總、向總 的帶領(lǐng)下,在文斌的精心指導(dǎo)和全體同事的密切配合下,小靈通網(wǎng)絡(luò)和 wlan 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)各項(xiàng)工作基本完成了省公司和部門(mén)的要求,在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真摯的謝意; 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 展望已經(jīng)開(kāi)始的 xx,相信我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、團(tuán)結(jié)的、特別能戰(zhàn)斗的集體,也一定能夠圓滿完成全省無(wú)線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)今年創(chuàng)一流的目標(biāo)。 一、今年來(lái),我在審計(jì)工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、建設(shè)這個(gè)中心,以一個(gè)共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真的抓好審計(jì)工作不放松,不論審計(jì)任務(wù)多難、任務(wù)多重,始終組織帶領(lǐng)審計(jì)人員,齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工程審計(jì)任務(wù)。按照上市公司的要求,年初,及時(shí)組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計(jì)工作制度,完善了工作計(jì)劃和實(shí)施方案;配合工程建設(shè)管理部門(mén)選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊(duì)進(jìn)行施工,以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善;同時(shí)建議工程材料管理部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范,要求對(duì)施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行,對(duì)清退工程 余料及拆舊材料,必須出具收據(jù),并按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理,為更好的做好審計(jì)工作把好關(guān)。其次組織分公司本級(jí) 34 名副科級(jí)以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書(shū)畫(huà)展;三是組織分公司 38 名副科級(jí)以上黨員管理干部,按照分公司紀(jì)委要求,對(duì)狠剎 “ 四股歪風(fēng) ” 進(jìn)行了自查自糾,通過(guò)抓專項(xiàng)整治活動(dòng),強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督,提高了干部素質(zhì)。為了能使本部門(mén)員工站好自己的崗位,勝任本職工作,在 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 自己帶頭學(xué)好各項(xiàng)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察條例條令和 bpr 業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),組織本部門(mén)員工有側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。 八、努力做好管控第二黨支部工作。我深深認(rèn)識(shí)到,要想做好監(jiān)察審計(jì)和服務(wù)督 察工作,必須做到敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、站好自己的崗位,忠于自己的職業(yè),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。 謝謝大家。堅(jiān)持完善后勤保障相關(guān)規(guī)章制度及監(jiān)督檢查辦法,狠抓執(zhí)行力的提高,公司治安保衛(wèi)、消防安全、水電消防空調(diào)電梯等設(shè)備的維護(hù)、辦公場(chǎng)所保潔、辦公用品及小額固定資產(chǎn)、車隊(duì)、縣分營(yíng)業(yè)廳及辦公樓維修、裝修工程等方面的管理工作良好有序開(kāi)展。兩處通信綜合樓的治安保衛(wèi)及消防安全工作有序開(kāi)展,全年無(wú)安全事故。檔案管理工作得到加強(qiáng)、提高,公司獲得 “ 省 xx 年度開(kāi)發(fā)利用檔案信息資源成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng) ” 一項(xiàng),晉升為 “ 省檔案管理考核一級(jí)先進(jìn)單位 ” ,使檔案管理一年一個(gè)臺(tái)階,一年一次飛躍,大大加快了向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)軌道邁進(jìn)的步伐。我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。如在今年上半年,我通過(guò)對(duì)分(支)局工作的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),在進(jìn)行三項(xiàng)體制改革后,大部分(支)局負(fù)責(zé)人對(duì)工作很盡心盡責(zé),工作主動(dòng)性、積極性很高,但周圍的其它人卻顯得無(wú)事可干,形成一種 “ 分局局長(zhǎng)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),其他人人員無(wú)事干 ” 的怪現(xiàn)象。是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。為打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn),局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習(xí)之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。 電信部門(mén)經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文 述職報(bào)告(電信系統(tǒng)) 2024 年 11 月電信分處干部述職報(bào)告 中國(guó)電信總經(jīng)理述職報(bào)告 電信工程公司個(gè)人年終述職報(bào)告范文 電信公司個(gè)人年終述職報(bào)告范文 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 移動(dòng) 電信公司任值班經(jīng)理述職報(bào)告 2024 年 12 月電信公司個(gè)人述職報(bào)告 電信支局長(zhǎng)述職報(bào)告 電信業(yè)務(wù)員 2024 個(gè)人年終述職報(bào)告范文 。在去年三項(xiàng)制度 改革后有許多同志走上了管 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 理崗位,為幫他們提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力,利用會(huì)后及節(jié)假日組織他們進(jìn)行管理知識(shí)、行政法律法規(guī)常識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),他們的素質(zhì)得到了明顯提高。在規(guī)劃 xx 年的工作思路時(shí),也創(chuàng)新工作方式,我與局黨委又積極推動(dòng)地方政府召開(kāi)了全縣農(nóng)村電話發(fā)展座談會(huì),變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會(huì)行為,效果顯著。對(duì)此,我與局黨委其他成員一起討論時(shí),覺(jué) 得的應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,簡(jiǎn)政放權(quán),把幾個(gè)重點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)劃出成立片區(qū),設(shè)經(jīng)理崗位,其行政級(jí)待遇均不變,費(fèi)用支出從分局中劃出單列,績(jī)效單獨(dú)
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