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正文內(nèi)容

4某年環(huán)保保部培訓(xùn)計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 的原則,確保公司安全生產(chǎn); 四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出 2024 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安 全 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 管理工作。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全 責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方 第 5 頁(yè) 共 24 頁(yè) 位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。 ” 的方針,按照 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 年初,按照上級(jí)公司和政府監(jiān)管部門(mén)的要求,按照 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則,通過(guò)量化分解形成 “ 工作任務(wù)分解表 ” ,將任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén),并定期對(duì)完成情況進(jìn)行督促跟蹤,確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施。同時(shí)按時(shí)組織接害崗位員工進(jìn)行了 249 人次職業(yè)健康體檢。同時(shí)應(yīng)急預(yù)案演練工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變,演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),按照事故發(fā)生的不確定性和突發(fā)性的特征,不提前通知演練時(shí)間,常常將演練設(shè)定在雙休 日,真正檢驗(yàn)了公司各應(yīng)急小組、應(yīng)急人員以及專(zhuān)職消防隊(duì)的應(yīng)急反應(yīng)能力,較好的鍛煉了各應(yīng)急救援隊(duì)伍,提升了應(yīng)對(duì)公司突發(fā)事件的意識(shí)和能力。 開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),制定具體實(shí)施方案 開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。 2,職業(yè)病和急性中毒事故為 0。 二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí),明確安全責(zé)任。 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)是落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的有效方式,安全管理部計(jì)劃在 20xx 年 1 月份組織動(dòng)員河北百靈威全公司員工開(kāi) 第 15 頁(yè) 共 24 頁(yè) 展安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂工作,確定安全目標(biāo),制定完成方案,規(guī)定獎(jiǎng)罰原則,為 20xx 年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成許下諾言。 按照原 勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱(chēng)表》及其說(shuō)明的規(guī)定,根據(jù)公司目前發(fā)展?fàn)顩r,有計(jì)劃有步驟地制定公司的安全技術(shù)措施計(jì)劃,改善生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,保障員工健康安全。加強(qiáng)對(duì)事故隱患的控制管理,對(duì)于預(yù)防安全事故有重要的意義。 做好環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險(xiǎn)廢棄物的管理工作,保護(hù)環(huán)境。同時(shí)作為一個(gè)常規(guī)檢查部門(mén)必須協(xié)調(diào)好于其他部門(mén)的工作。 (二)常規(guī)工作 ,我部每次開(kāi)會(huì)時(shí)都會(huì)特別強(qiáng)調(diào),并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問(wèn)題當(dāng)成重點(diǎn),晨掃時(shí),對(duì)檳榔,樹(shù)葉煙頭等雜物進(jìn)行徹底清掃,水溝每次必須用清水沖干凈。我系對(duì)三亂執(zhí)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)抓遲到,早退,聊天等現(xiàn)象。 .團(tuán)總支等有關(guān)部門(mén)緊密聯(lián)系,配合各部門(mén)開(kāi)展各種特色活動(dòng),豐富學(xué)生校園生活。開(kāi)展了 quot。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司 quot。排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié) 能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固 打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。安全經(jīng)驗(yàn)分享 quot。培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。建設(shè)。三合一 quot。拿來(lái)主義 quot。 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 品綜合、專(zhuān)項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。在各類(lèi)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專(zhuān)人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理 quot。六大原則 quot。期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定 20xx 年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下: (一)指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔 化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,強(qiáng)化宣傳教育,建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。活動(dòng),以活動(dòng)為引,提倡綠色生活,引發(fā)較大反響。對(duì)衛(wèi)生死角,實(shí)訓(xùn)樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。每次開(kāi)完晨會(huì),我部對(duì)各班場(chǎng)地進(jìn)行檢查,以確保校園環(huán)境整潔。 。為此特作如下工作培訓(xùn)計(jì)劃: (一)部門(mén)干事的選拔與培養(yǎng) 本部門(mén)將在干事招新過(guò)程中以公平公正公開(kāi)的原則,招聘有 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) 才能,有思想工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)以及工作富有熱情的同學(xué),為環(huán)保部注入新鮮血液,補(bǔ)充后備力量 。只要我們每一個(gè)人都積極的落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能,認(rèn)真執(zhí)行 quot。因此, 20xx 年我們?cè)谕晟瓢踩a(chǎn)管理體系建設(shè)的同時(shí),隱患治理工作也非常艱巨,為了達(dá)到完成年度事故管理目標(biāo),我們要加大安全檢查的力度,及時(shí)治理一般事故隱患,有效控制重大隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。 事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機(jī)、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷),這其中人為的因素占很大比重。如果每一個(gè)員工都清晰自己的責(zé)任,并且能盡責(zé),就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全,不出事故。
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