4某年電力局局長述職報告范文(完整版)
【正文】 骨干一周一碰頭，及時掌 握一周工作情況，協(xié)調(diào)矛盾和問題。目前全局無論是安全生產(chǎn)還是營銷農(nóng)電，無論是主業(yè)還是多經(jīng)，管理正日趨規(guī)范。迎峰度夏期間，對客戶反映的低電壓問題，安排人員 第一時間現(xiàn)場了解情況，商討解決辦法，想辦法解決了城鄉(xiāng) 20 幾處低電壓問題。開展反事故演習(xí) 25 場次、技術(shù)表演 37 場次 。一年多來， 9 名員工擔(dān)任正副班組長（其中 3名為八 ○ 后， 6 名為七 ○ 后）， 13 名骨干成為部門負(fù)責(zé)人（其中6 名為七 ○ 后）， 8 名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長（項目經(jīng)理）。 堅持嚴(yán)以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不 結(jié)交不三不四的朋友。作為 ? 三級單位 ? 主要負(fù)責(zé)人，較好地履行了第一責(zé)任人的各項職責(zé)，較好地做到了 第 6 頁 共 6 頁 ? 一崗雙責(zé) ? ，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，確保了電力局健康平穩(wěn)發(fā)展，同時，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。 。一是凡事追求完美，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求比較高，對員工尤其是骨干的要求比較嚴(yán)格，常有員工和骨干因之受到嚴(yán)厲批評。公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，不用公車辦私事，不濫用公款待客人。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動 ，盡力為老同志解決一些具體的 第 5 頁 共 6 頁 困難和問題，讓老同志能安享晚年。 xx 年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點，通過全員業(yè)務(wù)技能
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