4某年指揮中心工作總結(完整版)
【正文】 縣區(qū)街面巡控系統(tǒng)，探索實行了重大案件和突發(fā)事件一級接處警模式，完善了 “ 一個中心、一級指揮 ” 與 “ 分級指揮、分級處置 ” 的 110 運行機制，在打擊犯罪、維護治安、服務群眾中發(fā)揮了重大作用 。上半年，共形成各類調研材料 120 篇，有四分之一被上級刊發(fā)，許多直接進入了領導決策層面，其中關于 “ 三基 ” 工程和治安防控體系建設的 2 篇調研文章引起部、廳領導的高度重視， xx 常務副部長、 xx 廳長分別作出批示要求予以推廣。準確把握領導意圖和全市公安工作實際，真正吃透上情，掌握下情，圓滿完成了各項綜合材料的起草撰寫任務。二是切實轉變工作作風。辦文、辦會和接待、機要、檔案、保密等工作進一步規(guī)范，得到了局領導和警種單位的一致肯定和好評。調研工作在省廳年度綜合考評中為我局加 分，占全局加分的 80％。 一年來的主要成績可以概括為 “ 四個領先、兩個提升 ” 。四是協(xié)調督辦工作在黨政系統(tǒng)領先。一是不斷創(chuàng)新工作理念。新班子到任之初，在充分總結繼承指揮中心原有成績和經(jīng)驗的基礎上，本著 “ 整體推進、重點突破 ” 的工作思路，明確提出了 “ 高標準、零失誤、創(chuàng)滿意、爭一流 ” 的工作目標，堅持自我加壓，力求完善提高，有力地推 動了指揮中心各項業(yè)務工作全面上水平、上臺階。 公安志》及《 xx 年鑒（公安篇）》的組稿編寫工作。認真搞好公安統(tǒng)計，按照 “ 警力跟著警情走 ”的要求，開展了 XX 縣區(qū) 110 警情周（月）研判，全市社會治安月（季、年）研判，及時研究分析社會治安的規(guī)律特點，提出應對意 見和措施，有效發(fā)揮了公安統(tǒng)計的信息咨詢、服務決策等職能作用。以濰坊 XX縣區(qū) 為中心，由內向外依次設立了 4道防線 55個堵截點，建立起查緝堵控流竄犯罪的層層屏障，進一步完善了治安防控體系建設。圍繞局黨委的重大決策部署，分解任務，明確責任，實行定期通報制度，及時主動地開展 重大事項跟蹤督辦工作，確保了局黨委和上級部署的落實。 五、緊緊圍繞 “ 高質高效、優(yōu)化服務 ” 的目標要求，在提升文秘服務水平上實現(xiàn)了新突破本著 “ 嚴謹、細致、周到、規(guī)范 ” 第 8 頁 共 11 頁 的原則，不斷提 高辦文、辦事、辦會的質量和水平，做到權責明確、規(guī)范有序、運轉高效、扎實細致，為全局提供優(yōu)質高效服務。本著嚴格標準、勤儉節(jié)約的原則，圓滿完成了各項接待任務 1220 人次，做到了領導滿意、來客滿意。對涉及全局性的 35 項制度進行了匯總、修訂、完善，并編印成冊，形成了靠制度辦事、以制度管人的良性機制。舉辦了六區(qū)指揮中心及局直各部門文秘工作人 員寫作知識培訓講座，組織了指揮調度、公安信息、調研文秘、保密崗位練兵考試，有力地提高了隊伍的業(yè)務素質和工作技能，為更好地開展各項工作奠定了堅實的基礎。 。大力倡樹團結協(xié)作、勤奮敬業(yè)、求真務實、認真負責的工作作風，真正做到人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道。 六、全面加強隊伍正規(guī)化建設，在提高隊伍整體素質上實現(xiàn)了新突破以 “ 建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績 ” 為目標，以政治建警、素質強警、從嚴治警、從優(yōu)待警為方針，全面加強領導班子建設
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